главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
Дубровский Виталий Яковлевич. Родился в Киеве в 1939 г. Окончил математический факультет МГПИ (1963) и аспирантуру ВНИИТЭ (1968). Один из учеников Г.П.Щедровицкого. Был активным членом Московского методологического кружка с 1964 по 1978 г. В настоящее время является Professor Emeritus, Clarkson University, Potsdam, New York., в котором преподавал более 20 лет. Вернувшись в методологическое движение после многолетнего перерыва, развивает "абсолютно нормативную" концепцию системодеятельностной методологии. Членство в обществах: New York Academy of Sciences, International Society for the Systems Sciences (член Совета), Human Factors and Ergonomics Society, Association for Information Systems и др. Дубровский Виталий Яковлевич. Родился в Киеве в 1939 г. Окончил математический факультет МГПИ (1963) и аспирантуру ВНИИТЭ (1968). Один из учеников Г.П.Щедровицкого. Был активным членом Московского методологического кружка с 1964 по 1978 г. В настоящее время является Professor Emeritus, Clarkson University, Potsdam, New York., в котором преподавал более 20 лет. Вернувшись в методологическое движение после многолетнего перерыва, развивает "абсолютно нормативную" концепцию системодеятельностной методологии. Членство в обществах: New York Academy of Sciences, International Society for the Systems Sciences (член Совета), Human Factors and Ergonomics Society, Association for Information Systems и др.   Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть страницу о лаборатории
Системомыследеятельностная схематизация
Музей схем Московского методологического кружка
Схема организационно-технической системы
     
  priss-laboratory / инструменты и модели:
   
  средовые разработки смд-схематизация  
  гуманитарные практики и технологии оргдеятельностные игры и од-мероприятия  
  семиотика и знакотехника оснащение культурного предприятия  
  проектные и поисковые разработки территориальные стратегии  
  образовательные проекты организационное развитие  
  инженерия образования priss-технологии  
  смд-эпистемология и эпистемотехника управление развитием и ресурсами  
  московский методологический кружок региональные институты развития  
  ск- и ст-системы    
       
   
вернуться в разделш Системомыследеятельностная схематизация  
вернуться в разделш Музей схем Московского методологического кружка  
содержание разделаш схема организационно-технической системы  
комментарии  
     
     
  назад к экспозиции назад к экспозиции назад к экспозиции  
  схема организационно-технической системы  
 
PRISS-laboratory/ Виталий СААКОВ/ Системомыследеятельностная схематизация/ Музей схем Московского методологического кружка/ Схема организационно-технической системы
© ммк, © priss-laboratory, 2015.03.10
     
  назад к экспозиции назад к экспозиции назад к экспозиции вверх вверх вверх вверх
 
  комментарии  
  В.Я.Дубровский "Онтология деятельности Г.П.Щедровицкого"
источник:
http://consultlib.nm.ru
http://consultlib.nm.ru/vd_gp_ontology.rar
http://priss-laboratory.net.ru/library/library_dubrovsky.htm
 
2.3.2. Кооперация и организационно-технические системы - ОТС
Хотя актуальные единицы деятельности, помимо актов, включают трансляцию способов, обучение способам, и нормировку, создающую новые способы, именно акты являются теми элементами, через которые эти единицы можно связывать между собою при конструировании сложных систем деятельности. Согласно Г.П.Щедровицкому, основным типом связи межу актами деятельности служат связи кооперации [14, с.266-270].
Самая простая кооперативная связь - связь обеспечения есть "перенос" продукта одного акта деятельности - производства в другой акт - потребление, где он начинает выполнять роль определенного элемента. В излюбленном Платоном и Аристотелем примере - кооперации плотника и кормчего, плотник, по заказу кормчего, производит весло - продукт, который затем используется кормчим как орудие в акте управления судном. Различные виды кооперации обеспечения определяются тем, какую роль выполняет продукт акта производства в акте потребления. Типология связей обеспечения является задачей эмпирического исследования. Уже одних связей обеспечения достаточно, чтобы продемонстрировать чрезвычайную сложность систем кооперации деятельности.
Но могут быть и принципиально иные связи единиц деятельности, не предполагающие переноса материальных элементов из одного акта в другой. И для каждого типа связи существует свои формальные правила синтеза и, следовательно, свои линии развертывания схем деятельности [14, с.268]. Например, по мере усложнения систем деятельности, одних "горизонтальных" связей обеспечения уже не достаточно для эффективного функционирования кооперативных систем. Поэтому, на основе связей обеспечения надстраиваются "вертикальные" кооперативные связи - социотехнические связи организации, руководства и управления, основанные на рефлексии и коммуникации [14, с.268-278].
Исходное абстрактное представление рефлексии может быть введено с помощью схемы рефлексивного выхода. Типичной для рефлексивного выхода является ситуация, когда индивид, выполняя деятельность, наталкивается на затруднения, либо приводящие к неудовлетворительному результату, либо вообще не позволяющие выполнить акт. Предполагается, что в таких случаях индивид задается вопросом, почему деятельность не удалась и что следует делать, чтобы она удалась. Предполагается также, что для получения ответа индивид должен мысленно выйти из своей прежней внутренней позиции деятеля в новую внешнюю позицию, и как бы со стороны посмотреть как на прежние, уже выполненные деятельности, так и на будущую, предстоящую деятельность.
Находящийся во внешней позиции индивид как бы "рефлексивно поглощает" прежние деятельности как материал для анализа, а предстоящую деятельность - как проектируемый объект (схема 13).
Учитывая безсубъектность деятельности, рефлексивный выход можно рассматривать как вид кооперации между разными актами, даже если функцию обоих акторов выполняет один и тот же индивид.
Рефлексивный выход представляет рефлексию не как процесс - "акт рефлексии", а как получившуюся в результате рефлексивного выхода функциональную структуру - особую кооперативную связку. В этой связке рефлектирующая деятельность находится на более высоком иерархическом уровне чем рефлектируемая. Первая объемлет вторую, включая ее как объект преобразования и даже как материал. Это преобразование осуществляется посредством модально-императивной коммуникации - задание цели, спецификация продукта, смена стандарта исходного материала, и др. [25, с.46]. При этом императивная модальность коммуникации обеспечивается специальными нормами руководства-подчинения [15, 25; 28]. Вышерассмотренные "горизонтальные" и "вертикальные" кооперативные связи нашли свое системное представление в схеме организационно-технической системы (ОТС) (схема 13). Поскольку кооперация должна быть организована, а контекст ОТС принципиально меняет характер кооперации, то, как справедливо отмечает Г.П.Щедровицкий, понятие ОТС снимает идею кооперации [16, с.42] (схема 14).
  В.Я.Дубровский "Понятие управления в системодеятельностной методологии. От схемы оргтехнической системы к схеме шага развития"  
...Поэтому встала задача каким-то образом совместить "схему рефлексивного выхода" и "схему желудя", и таким образом, может быть, избавиться от недостатков обеих схем. Решение этой задачи было предпринято с помощью схемы организационно-технической системы (ОТС, схема-3), разработанной в начале 80х гг. уже на основании переосмысления онтологии деятельности как онтологии мыследеятельности.
Прежде всего следовало переосмыслить саму идею управления. Теперь мы уже не говорим об управлении как деятельности над деятельностью, мы говорим, управление есть мыследеятельность над мыследеятельностью. Такое переосмысление имеет целый ряд следствий.
Во-первых, переосмысливается само понятие рефлексии. Рефлексия теперь рассматривается не как рефлексивный выход, а как интеллектуальная функция индивида, наряду с мышлением, пониманием и мыследействованием.
Во-вторых, основным способом воздействия управляющей системы на управляемую становится коммуникация.
В-третьих, подразумевается, что и управляемая и управляющая системы являются коллективными мыследеятельностями. Это значит, что в обеих системах функции, относящиеся к управлению, могут распределяться между различными индивидами.
Эта функционально-структурная схема имеет матрешечную организацию. Управляющая схема объемлет управляемую за счет рефлексивного поглощения, основанного на интеллектуальной функции рефлексии...читать больше>>>
     
 
 
 
вверх вверх вверх вверх вверх вверх
   
© Виталий Сааков,  PRISS-laboratory, 10 март 2015
к содержанию раздела к содержанию раздела к содержанию раздела к содержанию раздела вверх
    оставить сообщение для PRISS-laboratory
© PRISS-design 2004 социокультурные и социотехнические системы
priss-методология priss-семиотика priss-эпистемология
культурные ландшафты
priss-оргуправление priss-мультиинженерия priss-консалтинг priss-дизайн priss-образование&подготовка
главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
с 10 март 2015

последнее обновление
13 март 2015
Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть страницу о лаборатории
PRISS-laboratory/ Виталий СААКОВ/ Системомыследеятельностная схематизация/ Музей схем Московского методологического кружка/ Схема организационно-технической системы