главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
PRISS-laboratory / Виталий СААКОВ/ Группа территориальных стратегий (Группа ТеСт)
PRISS-laboratory / Виталий СААКОВ/ Группа территориальных стратегий (Группа ТеСт)
ГРУППА ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
РАЗРАБОТКИ
/ ФОРПОСТЫ 2000-х
   
  priss-laboratory / инструменты и модели:  
  средовые разработки смд-схематизация  
  гуманитарные практики и технологии оргдеятельностные игры и од-мероприятия  
  семиотика и знакотехника оснащение культурного предприятия  
  проектные и поисковые разработки территориальные стратегии  
  образовательные проекты организационное развитие  
  инженерия образования priss-технологии  
  смд-эпистемология и эпистемотехника управление развитием и ресурсами  
  московский методологический кружок региональные институты развития  
  ск- и ст-системы    
       
 
вернуться в разделш группа территориальных стратегий
  новости
  разработки
  аналитика территориальных ресурсов / схематизация
  материалы
  форпосты
   
     
  ФОРПОСТЫ 2010-х: ПРОТИВ НОВЫХ ОКРАИН
  ФОРПОСТЫ 2000-х: ВНОВЬОСВОЕНИЕ
 
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ: ФОРПОСТЫ ВНОВЬОСВОЕНИЯ
     
Виталий Сааков, руководитель PRISS-labory Виталий СААКОВ
Партнерство в девелопменте территории и деятельности
замечания к строительству организационных схем
Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть страницу о лаборатории Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть изображение
 
     
     
Данные замечания касаются предпринимаемых и намечаемых усилий образующегося круга лиц(1):
в организации и оборудовании территорий для сохраняемых, культивируемых и развиваемых видов деятельности и
в технологическом оснащении и модернизации деятельностей, повышающих ценность территорий(2).
Уже сегодня, не говоря о завтра, за этим кругом лиц видится деятельное партнерство. Партнерство, по-моему, есть высшая форма достижения согласия. Рано или поздно появится нужный и важный документ - СОГЛАШЕНИЕ О ПАРТНЕРСТВЕ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ ТЕРРИТОРИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. А пока считаю необходимым предпослать будущему документу - как свершившемуся факту согласия - эти самые замечания (и жду таковых от соответствующего круга лиц).
СОГЛАШЕНИЕ (его механизмы и составные части) достигается и конкретизируется в осуществлении партнерских усилий, отмеченных выше. Партнерство образуется по отношению к проектам Партнеров, как к форме данных усилий и как к способу реализации этих усилий. Целевым предметом СОГЛАШЕНИЯ служат следующие действенные схемы:
организационные схемы партнерства и
схемы организации партнерства
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ЗАКЛАДЫВАЕМЫЕ В СТРОИТЕЛЬСТВО СХЕМ ПАРТНЕРСТВА
неизбывность ресурса
Данный принцип исходит из видового и структурного различия организаций, предприятий и учреждений Партнеров. Он реализуется в силу их внешних и внутренних различий (а не наличных запасов), а именно: общественной, частной и индивидуальных форм и признаков, с одной стороны, и социокультурными и социотехническими задачами и механизмами, с другой. Следует считать избыточным и недопустимым для партнерства включать в себя однотипных партнеров.
Различие организаций, предприятий и учреждений, входящих в партнерство, генерирует два типа ресурсов - кооперационный и организационный. Первый тип генерируется на основе линейной (производственной, потребительской) соорганизации, второй - на основе пространственной (матрешечной, субординационной).
Необходимость в определенном типе ресурса диктуется классом сложности проекта, а также ролью и характером участия в нем Партнеров.
настоятельность развития
Схемы партнерства не должны допускать риторики о развитии (мягкое требование), и, более того, одноименной демагогии (жесткое требование), явно и подспудно закрывающих возможность действия в горизонте развития.
Развитие является настоянием Партнеров, более не приемлющих механического роста и самодовлеющего накопления, ведущих, в конечном счете, к растрате личных и общественных ресурсов или же к их мельчанию и обесцениванию.
Схемы партнерства призваны изменить, во-первых, масштабы дела Партнеров, во-вторых, конфигурацию их работ, вместе оптимизирующих усилия Партнеров в горизонте индивидуального и корпоративного развития.
стратегичность диспозиции
Строительство схем партнерства подчинено достижению и удержанию стратегического позиционирования Партнеров в девелопменте территории и деятельности. Данный принцип последовательно реализуется как оппозиция промышленно-индустриальному освоению территории и организации деятельности.
ОСНОВНОЙ И ПРЕДЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА СЛУЖИТ ИДЕЯ РЕМЕСЛА
Ремесло признается партнерством в качестве технологически неустранимого остатка в развитии и усложнении деятельностей человечества. За ремеслом остается вся та сфера задач, в которых требуется умное деланье, умная работа и умное усилие рук, зрения и слуха. Именно эта идея представляется залогом успешных и разумных действий Партнеров в девелопменте территории и деятельности.
к содержанию раздела к содержанию раздела к содержанию раздела вверх
 
  (1) - Главное действующее лицо здесь - Ульяновская ремесленная палата и ее организатор. Смотри соответствующие материалы:
-
Технологическая Россия в зеркале ремесленного уклада

-
Форпосты вновь освоения / тезисы

-
Стратегии региональной экономики:экономические скелеты или ткани?
 
  (2) - Весь текст необходимо брать вместе с упомянутыми тезисами вновьосвоения  
 
 
 
вверх вверх вверх вверх вверх вверх
    © Виталий Сааков,  PRISS-laboratory и группа ТеСт, 3 августа 2007 к содержанию раздела к содержанию раздела к содержанию раздела к содержанию раздела вверх
    оставить сообщение для PRISS-laboratory
© PRISS-design 2004 социокультурные и социотехнические системы
priss-методология priss-семиотика priss-эпистемология
культурные ландшафты
priss-оргуправление priss-мультиинженерия priss-консалтинг priss-дизайн priss-образование&подготовка
главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
с 11 август 2007
последнее обновление
17 март 2012