|
|
Исходные идеи программы «Сигма-Арсенал» были сформулированы
в июле 2002г.
На тот момент смысл программы состоял в осознании все большей
неадекватности бизнес-технологий, эксплуатирующихся компанией,
происходящим экономическим, политическим и социальным сдвижкам
в ближней и широкой бизнес-среде фирмы
Сегодня цель программы состоит:
в постановке практико-методических
проблем, с одной стороны, для игроков специализированного
(не потребительского) рынка и, с другой, для хозяйственных
агентов территории\отрасли,
в придании бизнесу дополнительных
организационных форм, обеспечивающих взаимодействие игроков
и агентов сбалансированными интересами (от политических до
меркантильных).
Первыми мишенями программы (июль, сентябрь 2003г.)
явились хозяйственно-технологические конфликты, неизбежные
при трансформации хозяйственных укладов и модернизации производств.
Первыми площадками в аналитике и управлении хоз-тех-конфликтами
послужили демонстрационные мероприятия российской «дочки»
германского BOCSH и российской инжиниринговой компании SplitStone
(Москва).
Важнейшими результатами стали:
фирменная промышленная политика,
в отдельных, прежде всего концептуальных, частях конкурирующая
с «официальной» и «региональной» промполитикой,
различные контуры хозяйственной
и производственной кооперации, предлагаемые компанией в качестве
фирменного товара/услуги.
Программа осуществляется в виде ряда мероприятий:
технодрома – тест-площадки
для предъявления, испытания и оценки инструментария и техники,
бизнес-сессии – переговорной
площадки потенциальных, актуальных и возможных сторон взаимодействия
инжиниринга, производства и бизнеса,
профи-клуба – неформальной
квази-биржи различных ресурсов (технических, организационных,
финансовых, интеллектуальных).
|
главная
