главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом

ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И
ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МАКЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПОВОЛЖСКОГО ИННОВАЦИОННОГО
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПАРКА
"Научный или исследовательский парк представляет собой структуру, управляемую в соответствии с формальными соглашениями о сотрудничестве с университетами и исследовательскими центрами с целью содействия созданию и развитию наукоемких предприятий путем передачи научных и технических знаний и управленческих навыков фирмам-клиентам" ("Международная ассоциация технопарков").

Под научным, исследовательским, технологическим парком - технопарком, понимается организация, осуществляющая формирование территориальной инновационной среды с целью развития предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической базы для становления, развития, поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых инновационных предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий" ("Временное положение о научном (исследовательском, технологическом) парке", приказ Миннауки № 61 от 26.03.93)

"Главной целью инновационной научно-технической политики Ульяновской области является создание условий для роста наукоемкого, высокотехнологичного производства, в том числе стимулирование устойчивого развития малого и среднего инновационного предпринимательства; эффективное использование научно-технического потенциала научных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций области для решения актуальных проблем развития экономики и социальной сферы региона; содействие повышению инвестиционной и инновационной активности предприятий, привлечения инвестиций в развитие реального сектора экономики" (Проект "Концепции инновационной научно-технической политики Ульяновской области на 2006-2010 годы и дальнейшую перспективу")
Данное Техническое задание, как предварительное, представляет набор требований к управленческим, организационным и другим мероприятиям, необходимым для создания Поволжского Инновационно-технологического парка (ИТП) в г. Ульяновске. Отбор требований основан на необходимости:
- воспрепятствовать дальнейшей деградации технической культуры на территории Ульяновской области
- следовать стратегической установке государства в ставке на научно-техническую и инновационную политику
- подключить приволжские территории к межрегиональным, макрорегиональным и глобальным рынкам технологических услуг и товаров
- ______________________________________________

Выше приведенные соображения предполагают организационной формой ИТП форму управляющей компании. Нижеследующие положения уточняют форму и раскрывают ее содержание, т.е. деятельность УК ИТП. Жирным курсивом выделены задачи, являющиеся специфическими для территории Ульяновской области и не имеющие рецептурных и стереотипных решений.
базовые положения Технического задания
(Сааков В.В., Климовский А.Б.)
вопросы, возражения, дополнения
(рабочая группа ИТП)
УК ИТП есть основной и потому первый механизм реализации положений Концепции научно-технической политики области.
В связи с этим организационное строение деятельности УК ИТП должно иметь характер,
способствующий реализации Концепции ИНТП Ульяновской области:
1. Поволжский ИТП в Ульяновске как управляющая компания в сфере технологий и инноваций должен обеспечить полные (или приемлемые) циклы обращения "научно-технологического капитала" территорий на внешних и внутренних специализированных рынках. Циклы обращения должны быть обеспечены "замыканием" ликвидности технологической и научно-технической продукции на правовые, социокультурные и хозяйственно-экономические формы ее доступности (прежде всего для Ульяновской области).  
2. Наряду с рыночными приоритетами деятельности ИТП необходимо развернуть научно- и производственно-технологическую кооперацию, позволяющую оптимально распорядиться опытно-производственной и лабораторной базой территорий округа  
3.  
В соответствие с Концепцией ИНТП Ульяновской области наряду с организационно-правовым учреждением УК ИТП
необходим сопровождающий режим организационного проектирования, в рамках которого следует:
4. Производить инвентаризацию научно-прикладных, инженерно-технических и технологических активов приволжской территории (прежде всего Ульяновской области).
 
5. Проводить экспертный отбор инвентаризированных активов и вести их реестр. Критериями отбора активов служат проектные схемы обращения и последующей капитализации предполагаемых активов. Смысл инвентаризации - определить вероятную степень ликвидности/доступности и капитализируемости активов  
6. Определять степень (и характер) ликвидности/доступности как задачу деятельности УК ИТП в части предоставления вспомогательных средств клиентуре парка (строений и площадей, финансов и правовых оснований, информации и оборудования, штатов и квалификаций).  
7. Разработать рейтинг технологических активов территории. Высший рейтинг будет принадлежать тем активам, которые имеют стратегическое (инвестиционное) значение для развития территорий и способствуют их достойному месту в пространственном каркасе страны и округа.  
8.  
Учрежденческая, хозяйственная и производственная составляющие деятельности ИТП в своей конкретной форме
должны явиться результатом деятельности управляющей компании ИТП
9. Определять управляющую деятельность ИТП в зависимости от этапов развертывания ИТП: проектирования, становления, развития, полномасштабного функционирования  
10. Подчинить структуру управления назначению и функциям ИТП:
- интегрированию научных, технических и производственных заделов и разработок в схемы современных актуальных технологий (в горизонтах геоэкономики, геополитики и геокультуры)
- резервированию "запасов" территории, имеющих организационное и тематическое значение в современных технологических платформах (производственных, управленческих, гуманитарных)
- размещения мощностей (прикладных исследований, опытно-производственных процессов, лабораторных работ…) в зарезервированных технологических площадях ИТП
 
11. Использовать ресурс учреждений научного и высшего технического образования, т.к. их обучающийся контингент (прежде всего - аспиранты) уже на начальном этапе жизни ИТП может внести в него основной (и критический) массив активности. А в дальнейшем (через 2-3 года) стать его целевой (и "вечной") клиентурой.

 
12.  
(функциональный макет - сценирование и испытание основных функций УК ИТП)
13.
цикл сессий сценирования (для персонала и потенциальной клиентуры):
- управленческих технологий в УК ИТП
- взаимодействия УК ИТП с научной, инженерной и бизнес-средой
- новых типов предприятий и бизнесов в науке, образовании, инженерии, производстве и посредничестве
цикл проектно-аналитических сессий:
- __________________________________________________
- __________________________________________________
цикл мастер-классов и обучающих семинаров:
- __________________________________________________
- __________________________________________________
14.

 
(взаимодействия со стратегическими инстанциями)
15.
Центры стратегических разработок:
- __________________________________________________
- __________________________________________________
Министерства и Агентства:
- Министерство и агентства образования и науки
- Министерство регионального развития и его территориальные агентства
- __________________________________________________
- __________________________________________________
Фонды
- __________________________________________________
- __________________________________________________
16.
19.10.2005
 

© PRISS-design 2004 социокультурные и социотехнические системы
priss-методология priss-семиотика priss-эпистемология
культурные ландшафты
priss-оргуправление priss-мультиинженерия priss-консалтинг priss-дизайн priss-образование&подготовка
главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
опубликовано
август 2008