главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
 
  PRISS-laboratory: интеллектуальное оснащение и сопровождение проектов и предприятий
Региональный учебно-технический центр (РУТЦ)
Правительства Ульяновской области и компании BOSCH

социокультурные горизонты, институты, инфраструктуры
   
  эти материалы 20 апреля 2017 перенесены в данный раздел "priss-laboratory" с сайта "rytc.ru" в связи с его предстоящим закрытием
 

РУТЦ: аналитика, исследование и проектирование квалификационных ресурсов и активов территории и деятельности | проблематика и методические разработки трансфера гуманитарных и промышленных технологий | экспериментальная профподготовка в контексте технологической платформы и в координатах пространственного развития аналитика, исследование и проектирование квалификационных ресурсов и активов территории и деятельности ш | ш аналитическое сопровождение проектов переноса фрагментов дуальной системы профобразования германии ш | ш проблематика и методические разработки трансфера гуманитарных и промышленных технологий ш | ш проектирование экспериментальной профподготовки в организационных технологиях ведущих корпораций ш | ш конструирование содержания профессионального образования для перспективной технологической платформы и модели пространственного развития города и региона аналитика, исследование и проектирование квалификационных ресурсов и активов территории и деятельности ш | ш аналитическое сопровождение проектов переноса фрагментов дуальной системы профобразования германии ш | ш проблематика и методические разработки трансфера гуманитарных и промышленных технологий ш | ш проектирование экспериментальной профподготовки в организационных технологиях ведущих корпораций ш | ш конструирование содержания профессионального образования для перспективной технологической платформы и модели пространственного развития города и региона
РУТЦ: аналитика, исследование и проектирование квалификационных ресурсов и активов территории и деятельности | проблематика и методические разработки трансфера гуманитарных и промышленных технологий | экспериментальная профподготовка в контексте технологической платформы и в координатах пространственного развития аналитика, исследование и проектирование квалификационных ресурсов и активов территории и деятельности ш | ш аналитическое сопровождение проектов переноса фрагментов дуальной системы профобразования германии ш | ш проблематика и методические разработки трансфера гуманитарных и промышленных технологий ш | ш проектирование экспериментальной профподготовки в организационных технологиях ведущих корпораций ш | ш конструирование содержания профессионального образования для перспективной технологической платформы и модели пространственного развития города и региона
 
проект центраш PRISS-laboratory | исследование и проектирование социокультурных и социотехнических систем
партнеры центраш Ульяновская
торгово-промышленная палата
Департамент
профессионалного образования
Сигма-СИ
торговая компания
 
   
главная | новости и обновления | важные ссылки | оставить сообщение | почта сайта | поиск по сайту | карта сайта
 
  о центре проекты центра РАБОЧИЕ МЕРОПРИЯТИЯ аналитика
АНОНСИРОВАНИЕ планирование документа и продукты архив мероприятий
Виталий СААКОВ, управляющий проектами Центра (PRISS-laboratory), Абдулла ЯМБАЕВ (директор профессионального училища), Олег МИДЛЕНКО, управляющий проектами Центра (министерство образования), Юрий ЮРИН, Вера МУЗЫКАНТОВА, управляющие проектами Центра (ГК Сигма-СИ) Виталий СААКОВ, управляющий проектами Центра (PRISS-laboratory), Абдулла ЯМБАЕВ (директор профессионального училища), Олег МИДЛЕНКО, управляющий проектами Центра (министерство образования), Юрий ЮРИН, Вера МУЗЫКАНТОВА, управляющие проектами Центра (ГК Сигма-СИ) Егоров КИРИЛЛ, тренер "Роберт БОШ", Геннадий НИКОНОВ, главный сварщик (Ремстроймост), Максим БЕЛАВИН, руководитель служб технического сервиса, Владимир ЛЕГЕНДЗА, специалист технического сервиса (ГК Сигма-СИ) Егоров КИРИЛЛ, тренер "Роберт БОШ", Геннадий НИКОНОВ, главный сварщик (Ремстроймост), Максим БЕЛАВИН, руководитель служб технического сервиса, Владимир ЛЕГЕНДЗА, специалист технического сервиса (ГК Сигма-СИ) Елена СААКОВА, дизайнер Центра (Ульяновский госуниверситет), Вера МУЗЫКАНТОВА, управляющий проектами Центра (ГК Сигма-СИ), Абдулла ЯМБАЕВ (директор профессионального училища), Юрий ЮРИН, управляющий проектами Центра (ГК Сигма-СИ), Виталий СААКОВ, управляющий проектами Центра (PRISS-laboratory) Елена СААКОВА, дизайнер Центра (Ульяновский госуниверситет), Вера МУЗЫКАНТОВА, управляющий проектами Центра (ГК Сигма-СИ), Абдулла ЯМБАЕВ (директор профессионального училища), Юрий ЮРИН, управляющий проектами Центра (ГК Сигма-СИ), Виталий СААКОВ, управляющий проектами Центра (PRISS-laboratory) первый день работы Регионального учебно-технического центра: д-р Вальтер Ю.ШМИД, Чрезвычайный и Полномочный посол Германии в России иергей МОРОЗОВ, Губернатор Ульяновской области напутствуют новое уникальное учреждение первый день работы Регионального учебно-технического центра: д-р Вальтер Ю.ШМИД, Чрезвычайный и Полномочный посол Германии в России иергей МОРОЗОВ, Губернатор Ульяновской области напутствуют новое уникальное учреждение
         
рабочие мероприятия | анонсирование | планирование | документы и продукты | архив мероприятий |
   
   
анонс
Комитет по строительству при Ульяновской торгово-промышленной палате: организационная и технологическая модернизация строительного дела
2010.05.17
   
17 мая 2010 в Ульяновской Торгово-промышленной палате состоялось первое заседание Комитета по строительству, совместно созданного УлТПП и Центром. Этим событием зафиксирован очередной практический шаг Центра в направлении взаимообусловленной модернизации систем профессионального образования и систем профессиональной деятельности(1).
Полное и более правильное название, но не вполне благозвучное - Комитет по профессиональным рынкам сферы строительства. Здесь требуется пояснение. Сегодня невозможно ни теоретически, ни практически выделить т.н. строительную отрасль. Можно только сочувствовать Министерству строительства, лишившемуся привычного когда-то объекта управления - строительной отрасли. На месте объекта управления теперь - сфера, т.е. такое образование, которое представлено во множестве других практик (сфер) деятельности, а множество других практик (сфер) различных деятельностей представлено в строительстве. Вот и попробуй на месте Министерства поуправлять подобными вещами.
При этом региональное Министерство строительства все еще предпочитает придерживаться управленческих подходов середины ХХв. Но это его дело, и не дело Центра вмешиваться в идеологию госоргана.
Центр, вопреки еще широко бытующей административно-бюрократической точке зрения на "консолидированное" строительство (в отрасль, в территориальный комплекс, в подотчетный фрагмент хозяйства и пр.), полагает на его место упомянутые профессиональные рынки(2). И это есть на сегодня единственная возможность сколь-нибудь осмысленного отношения к строительству.
Мало у кого хватит ресурсов - интеллектуальных и организационных - иметь дело со строительством как сферой. При этом, если Центр сможет совместно с ТПП проанализировать наличные и предстоящие профессиональные рынки, на которые выходят (и вынуждены выходить) различных форм промышленно-строительные активы, то тем самым, у Центра и Палаты появится и некоторая возможность модернизационного влияния на строительное дело.
Но как влиять и зачем?
Влиять так и затем, чтобы связать сначала в мысли, а далее и в деле актуальные направления оптимизации промышленно-строительных активов и ресурсов территории с задачами пространственного развития региона. Под таковыми задачами подразумеваются только и только большие региональные проекты. А точнее, макро- и межрегиональные мегапроекты. Пока только (?) два подобных проекта "захватывают" территорию и деятельность Ульяновской области. При этом "захватывают" совершенно по разному, и поэтому у области возникают в связи с ними совершенно разные проблемы. В одном случае - "атомного" проекта - у области проблема переварить ресурсы, выделяемые Росатомом(3). В другом случае - "коридорного" проекта - есть кому ресурсы переваривать, да вот где их взять(4)?
Кому влиять?
Влиять т.н. субъектам территориального развития, из которых и был построен Комитет:
строительным бизнес-структурам, их объединениям и их "смежникам",
образовательным учреждениям и предприятиям, готовящим к строительству,
территориальным администрациям,
кураторам и участникам региональных проектов пространственного развития (кластеров, экономических и промышленных зон, транспортных коридоров и других больших региональных проектов).
Центр и Палата видят повестку дня строительного дела следующим образом:
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ УЛЬЯНОВСКОГО РЕГИОНА КАК УСЛОВИЕ И ТРЕБОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ АКТИВОВ ТЕРРИТОРИИ.
Ниже приводятся первые документальные свидетельства о Комитете.
(1) - См.здесь материал "План-карта взаимодействия изменений в системах профессионального обучения и профессиональной деятельности",
а также статью "Институты и инфраструктура организационно-технологической модернизации "профтеха".
Проблематика модернизации систем профессиональной деятельности (на примере промышленных предприятий) отражена в целом ряде отчетов, подготовленных Центром.
(2) - Рынок (более-менее разнообразный и широкий) даже вопреки нашему желанию как бы сам собой складывается сферно. А профессиональный - не массовый - рынок так просто должен быть таковым - сферным, и он как бы хочет этого. Наше дело всячески этому способствовать. (3) - Переваривать то придется людям-труженикам, а вот с человеческим капиталом, готовым к подобной работе, не все благополучно. Даже пресловутые "ресурсные центры", в которые были влиты десятки миллионов, все еще остаются ресурсными декларациями и декорациями. Говорить о их роли в пространственном развитии региона еще слишком рано. Рано, т.к. РУТЦ относительно недавно наметил и поставил квалификационные ресурсы территории в связь с новыми институтами профессиональной подготовки.
Смотри об этом материал
"Ресурсные центры для проекта инфраструктуры территориально-хозяйственного комплекса: опыт, задачи и перспективы...".
(4) - Впрочем, здесь необходимо делать ссылку на различное происхождение данных мега-проектов и, соответственно, их различную проработанность - и ресурсную, и территориальную.
Здесь я отсылаю к методическим материалам, имеющим непосредственное отношение к проблематике ресурсов и территорий -
"К механизму схематизации ресурсов территории" (http://priss-laboratory.net.ru/S.C.H.E.M.E.S.-/territory-resource_2007-intro.htm)

 
ПРОТОКОЛ
заседания Комитета по строительству
17 мая 2010 года № 1, Ульяновск
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1. Утверждение Председателя Комитета.
2. Строительство Комитета и поручения Председателю Комитета.
1. СЛУШАЛИ:
Ю.А. Рогов - В целях модернизации строительного дела и повышения роли промышленно-строительных активов в развитии региона создан Комитет по строительству при Ульяновской ТПП. (состав Комитета прилагается, Приложение №2). Предлагается назначить Председателем Юрия Викторовича Каталымова.
ПОСТАНОВИЛИ:
1.1. Сформировать рабочие группы (подкомитеты) по актуальным проблемам строительного дела и развития региона.
1.2. Утвердить кандидатуру Ю.В.Каталымова Председателем Комитета.
2. СЛУШАЛИ:
В.И.Хлус, В.В.Сааков, от инициативной группы Регионального учебно-технического центра (РУТЦ) - цели и механизмы организационно-технологической модернизации строительной отрасли и строительных активов Ульяновской области.
ВЫСТУПИЛИ:
Е.А. Никифоров - О необходимости экспертной оценки комитетом законодательных актов, регулирующих деятельность строительного комплекса.
С.А.Преображенский - О повышении компетенций заказчиков при составлении технического задания на проектирование.
Ю.А.Рогов - О функциях Ульяновской ТПП в совершенствовании юридических и технических документов, регулирующих хозяйственную деятельность.
ПОСТАНОВИЛИ:
2.1. Сориентировать будущие рабочие группы Комитета (подкомитеты) внутренними и внешними целями организационно-технологической модернизации строительной отрасли.
2.2. Специализировать рабочие группы (подкомитеты) по следующим основаниям: - организационное проектирование модернизации, - финансирование организационно-технологической модернизации и ее проектов, - общественное, правовое и политическое сопровождение модернизации и ее проектов.
2.3. Использовать инициативные наработки РУТЦ (В.В.Сааков, В.И.Хлус, В.В.Музыкантова, Ю.Б.Юрин) в организации работы подкомитетов.
2.4. Председателю Комитета дать предложения Правлению ТПП о составе, задачах и руководителях рабочих групп (подкомитетов) и структуре Комитета в целом.

Председательствующий - Ю.А.Рогов
Секретарь - В.В.Музыкантова
СОСТАВ КОМИТЕТА
по строительству и его профессиональным рынкам
 
Асташкина Софья Алексеевна
Начальник отдела капитального ремонта и надзора Мэрии города Димитровград
Никифоров Евгений Александрович
Председатель совета директоров "Диатомит"
 
Безруков Олег Николаевич
Директор ООО "Древпром"
Речутина Галина Федоровна
Главный конструктор ООО "Ульяновск-проект"
 
Блохин Валерий Петрович
Заместитель генерального директора по строительству корпорации развития Ульяновской области
Рогов Юрий Алексеевич
Вице-президент Ульяновской ТПП
 
Грешнов Александр Алексеевич
Генеральный директор ОАО "Ульяновскстрой"
Розанов Сергей Борисович
Директор ООО "Стройкомплекс", г. Димитровград
 
Гришин Олег Александрович
Генеральный директор ОАО "Трест-3"
Сааков Виталий Вадимович
Руководитель PRISS-laboratory, проектный аналитик Регионального учебно-технического центра Правительства Ульяновской области и компании BOSCH
 
Каталымов Юрий Викторович
Директор ООО "СтройТерминал"
Хлус Виталий Иванович
Заместитель директора ООО "Стройтехника-М", эксперт Регионального учебно-технического центра Правительства Ульяновской области и компании BOSCH
 
Климовский Андрей Борисович
Начальник отдела Управления экономики, промышленной политики и инвестициям Мэрии Ульяновска
Шканов Александр Иванович
Директор МУП "Стройзаказчик"
 
Музыкантова Вера Владимировна
Управляющий ГК Сигма-СИ, управляющий проектами Регионального учебно-технического центра Правительства Ульяновской области и компании BOSCH
Юрин Юрий Борисович
Управляющий ГК Сигма-СИ, управляющий проектами Регионального учебно-технического центра Правительства Ульяновской области и компании BOSCH

РАБОЧИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОМИТЕТА
подготовлено в соответствие с Протоколом №1
заседания Комитета 17 мая 2010г.
Таковыми служат:
Усиление роли промышленно-строительных активов в развитии территорий и деятельностей Ульяновской области.
Позиционирование региональных промышленно-строительных активов в планах ресурсного обеспечения девелопмента территорий и в сфере профессиональных ресурсов развития. Организационная и технологическая модернизация строительного дела.
Текущие задачи Комитета формулируются исходя из преломления рабочих целей в деятельности Рабочих групп
СТРОЕНИЕ КОМИТЕТА, ОПРЕДЕЛЯЕМОЕ ЕГО РАБОЧИМИ ЦЕЛЯМИ И ЗАДАЧАМИ
1. АДМИНИСТРАТИВНОЕ СТРОЕНИЕ
Председатель комитета - Юрий Викторович Каталымов.
Председатель ответственен перед Комитетом и Правлением торгово-промышленной палаты за результаты, диктуемые рабочими целями и задачами, принятыми Комитетом.
Заместитель председателя - Виталий Вадимович Сааков.
Заместитель ответственен перед Комитетом и Председателем за актуальность рабочих целей и задач, принимаемых Комитетом и, прежде всего, Проектной рабочей группой.
Секретарь комитета - Вера Владимировна Музыкантова.
Секретарь ответственен перед Председателем и Заместителем председателя за документальность материалов, относящихся к рабочим целям и задачам Комитета, а также за фактичность результатов Рабочих групп.
2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ КОМИТЕТА
Организационно Комитет составлен тремя специализированными Рабочими группами. В дальнейшем по мере необходимости Рабочие группы могут быть реорганизованы в Подкомитеты со своими Рабочими группами.
Принята следующая специализация Рабочих групп:
Проектная группа с пакетом предложений и решений по организационно-технологической модернизации строительного дела в плане позиционирования и усиления роли промышленно-строительных активов в задачах развития территории.
Финансовая группа с возможностями финансирования работ в проектах модернизации строительного дела.
Политическая группа с возможностями общественного, правового и политического продвижения проектов модернизации.
Принцип формирования (комплектования) Рабочих групп предполагает личные вклады участника в соответствие со специализацией Группы. Руководство работами в Группах является инициативным и добровольным.

Председатель комитета - Ю.В.Каталымов
Секретарь комитета - В.В.Музыкантова
^^^вверх

рабочие мероприятия | анонсирование | планирование | документы и продукты | архив мероприятий |
главная | новости и обновления | важные ссылки | оставить сообщение | почта сайта | поиск по сайту | карта сайта
  администратор сайта поиск по сайту карта сайта
  © Подготовлено: В.СААКОВ и PRISS-laboratory, 2010, июнь 10-16 Опубликовано: PRISS-laboratory / Сигма-СИ / РУТЦ, 2010, июнь 16
    Обновлено: PRISS-laboratory / РУТЦ, 2012 май 25