главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом |
ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МАКЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОВОЛЖСКОГО ИННОВАЦИОННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПАРКА |
|
"Научный или исследовательский парк представляет
собой структуру, управляемую в соответствии с формальными соглашениями
о сотрудничестве с университетами и исследовательскими центрами с целью
содействия созданию и развитию наукоемких предприятий путем передачи
научных и технических знаний и управленческих навыков фирмам-клиентам"
("Международная ассоциация технопарков").
Под научным, исследовательским, технологическим парком - технопарком, понимается организация, осуществляющая формирование территориальной инновационной среды с целью развития предпринимательства в научно-технической сфере путем создания материально-технической базы для становления, развития, поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых инновационных предприятий и фирм, производственного освоения научных знаний и наукоемких технологий" ("Временное положение о научном (исследовательском, технологическом) парке", приказ Миннауки № 61 от 26.03.93) "Главной целью инновационной научно-технической политики Ульяновской области является создание условий для роста наукоемкого, высокотехнологичного производства, в том числе стимулирование устойчивого развития малого и среднего инновационного предпринимательства; эффективное использование научно-технического потенциала научных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций области для решения актуальных проблем развития экономики и социальной сферы региона; содействие повышению инвестиционной и инновационной активности предприятий, привлечения инвестиций в развитие реального сектора экономики" (Проект "Концепции инновационной научно-технической политики Ульяновской области на 2006-2010 годы и дальнейшую перспективу") |
Данное Техническое задание, как предварительное, представляет
набор требований к управленческим, организационным и другим мероприятиям,
необходимым для создания Поволжского Инновационно-технологического парка
(ИТП) в г. Ульяновске. Отбор требований основан на необходимости:
- воспрепятствовать дальнейшей деградации технической культуры на территории Ульяновской области - следовать стратегической установке государства в ставке на научно-техническую и инновационную политику - подключить приволжские территории к межрегиональным, макрорегиональным и глобальным рынкам технологических услуг и товаров - ______________________________________________ Выше приведенные соображения предполагают организационной формой ИТП форму управляющей компании. Нижеследующие положения уточняют форму и раскрывают ее содержание, т.е. деятельность УК ИТП. Жирным курсивом выделены задачи, являющиеся специфическими для территории Ульяновской области и не имеющие рецептурных и стереотипных решений. |
базовые положения Технического задания
(Сааков В.В., Климовский А.Б.) |
вопросы, возражения,
дополнения (рабочая группа ИТП) |
УК ИТП есть основной и потому первый механизм реализации
положений Концепции научно-технической политики области.
В связи с этим организационное строение деятельности УК ИТП должно иметь характер, способствующий реализации Концепции ИНТП Ульяновской области: |
|
1. Поволжский ИТП в Ульяновске как управляющая компания в сфере технологий и инноваций должен обеспечить полные (или приемлемые) циклы обращения "научно-технологического капитала" территорий на внешних и внутренних специализированных рынках. Циклы обращения должны быть обеспечены "замыканием" ликвидности технологической и научно-технической продукции на правовые, социокультурные и хозяйственно-экономические формы ее доступности (прежде всего для Ульяновской области). | |
2. Наряду с рыночными приоритетами деятельности ИТП необходимо развернуть научно- и производственно-технологическую кооперацию, позволяющую оптимально распорядиться опытно-производственной и лабораторной базой территорий округа | |
3. | |
В соответствие с Концепцией ИНТП Ульяновской области
наряду с организационно-правовым учреждением УК ИТП
необходим сопровождающий режим организационного проектирования, в рамках которого следует: |
|
4. Производить инвентаризацию научно-прикладных,
инженерно-технических и технологических активов приволжской
территории (прежде всего Ульяновской области). |
|
5. Проводить экспертный отбор инвентаризированных активов и вести их реестр. Критериями отбора активов служат проектные схемы обращения и последующей капитализации предполагаемых активов. Смысл инвентаризации - определить вероятную степень ликвидности/доступности и капитализируемости активов | |
6. Определять степень (и характер) ликвидности/доступности как задачу деятельности УК ИТП в части предоставления вспомогательных средств клиентуре парка (строений и площадей, финансов и правовых оснований, информации и оборудования, штатов и квалификаций). | |
7. Разработать рейтинг технологических активов территории. Высший рейтинг будет принадлежать тем активам, которые имеют стратегическое (инвестиционное) значение для развития территорий и способствуют их достойному месту в пространственном каркасе страны и округа. | |
8. | |
Учрежденческая, хозяйственная и производственная
составляющие деятельности ИТП в своей конкретной форме
должны явиться результатом деятельности управляющей компании ИТП |
|
9. Определять управляющую деятельность ИТП в зависимости от этапов развертывания ИТП: проектирования, становления, развития, полномасштабного функционирования | |
10. Подчинить структуру управления назначению
и функциям ИТП: - интегрированию научных, технических и производственных заделов и разработок в схемы современных актуальных технологий (в горизонтах геоэкономики, геополитики и геокультуры) - резервированию "запасов" территории, имеющих организационное и тематическое значение в современных технологических платформах (производственных, управленческих, гуманитарных) - размещения мощностей (прикладных исследований, опытно-производственных процессов, лабораторных работ…) в зарезервированных технологических площадях ИТП |
|
11. Использовать ресурс учреждений научного
и высшего технического образования, т.к. их обучающийся контингент (прежде
всего - аспиранты) уже на начальном этапе жизни ИТП может внести в него
основной (и критический) массив активности. А в дальнейшем
(через 2-3 года) стать его целевой (и "вечной") клиентурой. |
|
12. | |
(функциональный макет - сценирование и испытание
основных функций УК ИТП)
|
|
13. цикл сессий сценирования (для персонала и потенциальной клиентуры): - управленческих технологий в УК ИТП - взаимодействия УК ИТП с научной, инженерной и бизнес-средой - новых типов предприятий и бизнесов в науке, образовании, инженерии, производстве и посредничестве цикл проектно-аналитических сессий: - __________________________________________________ - __________________________________________________ цикл мастер-классов и обучающих семинаров: - __________________________________________________ - __________________________________________________ 14. |
|
(взаимодействия со стратегическими инстанциями)
|
|
15. Центры стратегических разработок: - __________________________________________________ - __________________________________________________ Министерства и Агентства: - Министерство и агентства образования и науки - Министерство регионального развития и его территориальные агентства - __________________________________________________ - __________________________________________________ Фонды - __________________________________________________ - __________________________________________________ 16. 19.10.2005 |
|
|
|
|
|
опубликовано
август 2008 |