программа
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
направление
ИНФРАСТРУКТУРЫ И ИНСТИТУТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ

ОБЪЕДИНЕННЫЙ СЕМИНАР И КРУГЛЫЙ СТОЛ
руководителей строительных организаций, управляющих проектами Регионального учебно-технического центра и
организаторов Высшей профессиональной школы УлГТУ

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ:
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
МЕХАНИЗМОВ БЕЗОПАСНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ДЕЛА
смотри также
В.Сааков / Саморегулирование в строительстве: три шага от организационной модернизации к технологической

ПОВЕСТКА СОВЕЩАНИЯ

УЧАСТНИКИ

СЛАЙД-ПРЕЗЕНТАЦИЯ

РАБОТА СЕМИНАРА

ПРОТОКОЛ

Виталий Хлус, Заслуженный строитель России:
Существует целый ряд неотложных задач, стоящих перед строительным комплексом Ульяновской области по модернизации. Это задачи обновления технологий и модернизации управления строительством. Считаю необходимым в первую очередь решать задачи в области управления. К таковым относятся задачи саморегулирования в строительстве. При этом нужно понимать, Через год требования к СРО изменятся. Нужно поставить вопросы, на что нужно обратить внимание. Главные из них - модернизация управления строительными технологиями и механизмами кадровой политики.

Виталий Сааков, управляющий проектами Центра (PRISS-laboratory):
Нужно подвести итоги за 2009 и наметить планы работ на 2010 год. Сегодня и в следующем году требуется обсудить вопросы, которые встают ребром в связи с идеей СРО. Диапазон их весьма широк. Так, московские СРО будут предъявлять и уже предъявляют к своим членам требования, превышающие федеральные. Т.о., организации, входящие в московские СРО будут на голову выше многих региональных. Возникнет специфический рынок стандартов технологий управления строительством. Эти стандарты будут различаться степенью безопасности строительного дела - всего комплекса процессов и работ, объединяющих девелоперов, заказчиков, проектантов, подрядчиков, эксплуатантов и пользователей.

ПРОТОКОЛ
№ 7 от 23 декабря 2009г.
ОБЪЕДИНЕННОГО СЕМИНАРА И КРУГЛОГО СТОЛА
руководителей строительных организаций, управляющих проектами Регионального учебно-технического центра
и организаторов Высшей профессиональной школы УлГТУ

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ:
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМОВ БЕЗОПАСНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ДЕЛА
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА В ГЕОДЕЗИИ, СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ И ТЕХНОЛОГИЯХ
23 декабря 2009г. Ульяновск, ул.Рябикова, 6,
РУТЦ

председатель
В.Музыкантова, управляющий проектами Регионального центра (ГК СИГМА-СИ),
секретарь - Е.Пичугина (ГК СИГМА-СИ)

повестка - см. повестку и регламент совещания
присутствовали - 31 человек (см. состав участников)

В.МУЗЫКАНТОВА, управляющий проектами Регионального центра (ГК СИГМА-СИ):
О повестке и регламенте работы семинара. Представление участникам семинара работников Администрации области - С.Терехина, директора Департамента образования, А.Кочергу, руководителя отдела Министерства строительства. Представление руководителей учреждений профессионального образования - А.Пещаницкого, руководителя Высшей профессиональной школы, УлГТУ, А.Ямбаева, директора Профессионального училища №2. Представление управляющих проектами Центра - Ю.Юрина (ГК СИГМА-СИ), В.Музыкантову (ГК СИГМА-СИ). Представление В.Саакова, проектного аналитика Центра (PRISS-laboratory).
А.КОЧЕРГА, руководитель отдела Министерства строительства:
О значении финансовой состоятельности строительной отрасли. О строительных организациях, не имеющих полного представления о генплане и его документах, ведущих строительство на средства дольщиков, не выполняющих взятые на себя обязательства. О саморегулируемых организациях, обеспечивающих финансовую состоятельность организаций.

Ю.ЮРИН, управляющий проектами Регионального центра (ГК СИГМА-СИ):
Об истории создания Регионального учебно-технического центра. О сфере деятельности Центра. О пилотном проекте с "УАЗ".
А.ЯМБАЕВ, директор Профессионального училища №2, А.ПЕЩАНИЦКИЙ, руководитель Высшей профессиональной школы:
Об организации переподготовки и повышения квалификации строителей в учреждениях среднего и высшего профессионального образования.

В.ХЛУС, Заслуженный строитель России:
О задачах технологической модернизации, стоящих перед строительным комплексом Ульяновской области. О новых методах в области управления строительством. О задачах СРО и последовательном изменении. Главное внимание - модернизации технологий и механизмов кадровой политики.

Примеры управления строительством - Мадрид (Испания), аэропорт Шереметьево (Москва). Примеры учебной и производственно-бытовой инфраструктуры для рабочих-строителей (Куба). О безопасности возводимых и эксплуатируемых строительных объектов. Пример с Пермью. О строительных конструкциях и материалах с высокой степенью огнестойкости (технологии "Элевит", "Глиндборг").

В.СААКОВ, проектный аналитик Регионального центра (PRISS-laboratory):
О задачах в строительстве, вызвавших необходимость в саморегулируемых организациях. Об уровне требований со стороны СРО к своим членам. Пример Московской СРО с превышением федеральных требований к ведению строительства. О будущей дифференциации строительного рынка на основе стандартов управления строительством.

О "пропасти" между технологиями обучения и технологиями строительных работ. О заинтересованности Центра в совместных со строительными организациями пилотных проектах. Цель проектов - преодоление организационного разрыва между "обучением" и "производством". О Центре как возможной региональной "клубной" организации руководителей строительных предприятий, входящих в СРО различных регионов. О Центре как проектных задачах восстановления инфраструктур и институтов строительной отрасли, исчезнувших вместе с СССР.

В.Сааков - Любые профессиональные работы предполагают регламент допуска со стороны уполномоченного органа. Идея СРО состоит также в том, чтобы цивилизовать строительный рынок, укрупнить, где это необходимо, строительное производство.
А.Кильчинский - Недостаточно информации о СРО. Финансовый порядок включения в СРО будет дополняться организационно-технологическими процедурами. Сегодняшний мой статус в СРО не дает возможности приблизиться к функции генподрядчика.
И.Кильчинский - Говорить о СРО не только как о негативе и возможных последствиях этого негатива. Необходимо видеть и полезное. Возникнет влиянию добросовестных строителей на недобросовестных. Как минимизировать негативные моменты СРО?

А.Кочерга - СРО установит по-новому соотношение цены и качества в строительстве. Пока недостаток необходимой информации о СРО, но сейчас готовится документ с названием "Преамбульный".
А.Пещаницкий - 26.02.2010 В.В.Ефимов проводит очередную конференцию по управлению качеством. Всех приглашаем принять участие, а также подготовить соответствующие вопросы.

Ю.Юрин, В.Хлус, С.Титаренко, В.Музыкантова, А.Пещаницкий, А.Кильчинский, И.Кильчинский, А.Кочерга, В.Сааков и другие.

о финансовых рисках малых строительных предприятий, о взаимоотношениях крупных и малых строительных бизнесов, о цивилизационной роли СРО, об ИСО-9000, о финансовых и технологических нишах для малого строительного бизнеса, о структуре и назначении фондов СРО и т.д.

1.
Провести в 1-м полугодии 2010г. информационный обзор для директорского корпуса строительных предприятий о положении дел с саморегулируемыми организациями.
2.
Использовать площадку Регионального учебно-технического центра для обмена опытом между руководителями строительных организаций, входящих в СРО различных регионов.

3.
Спланировать на 2010-й год совместные мероприятия Регионального учебно-технического центра и Высшей профессиональной школы УлГТУ.

23 декабря 2009г.
_____________ Е.Пичугина