ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О КОМИТЕТЕ
(на основе Устава УлТПП)
(...)
ЦЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЯ КОМИТЕТА
изыскивать возможности к усилению роли промышленно-строительных активов в развитии территорий Ульяновской области (смотри схему 1, аспект 1 "Стратегическое направление работ: сопровождение строительных разделов инвестиционных проектов"),
способствовать усилению позиций региональных активов на рынках сферы строительства (смотри схему 1, аспект 2 "Оперативно-тактическое направление работ: ревалоризация бюджетов проектов строительства"),
способствовать организационной и технологической модернизации строительного дела (смотри схему 2 "Цикл модернизации строительного дела"),
(...)
СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
на рынках в сфере строительства:
подготовка и проведение мероприятий экономического, организационного, учебного, экспозиционно-демонстрационного, коммуникационного и прочего рода, обеспечивающих рост профессионализма участников рынков в сфере строительства
(...)
(...)
в модернизации строительного дела:
взвешенная оценка проектных предложений, связанных с организационной и технологической модернизацией строительного дела и его составляющих
организационно-техническая поддержка и продвижение проектных предложений, направленных на модернизацию строительного дела и повышение роли промышленно-строительных активов в жизни региона
(...)
(...)

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА И СТРУКТУРА КОМИТЕТА
началом, организующим деятельность Комитета и его членов, служат Ежегодные повестки организационно-технологической модернизации Строительного дела
Комитет составлен членами, имеющими возможность (ресурсы) к продвижению проектов модернизации в правовом, политическом, хозяйственном, экономическом и других планах
Комитет формирует вокруг себя экспертное, проектное и аналитическое окружение, заинтересованное как в модернизации строительного дела, так и в вовлечении региональных промышленно-строительных активов в развитие территорий Ульяновской области
члены Комитета, опираясь на свои организации и их службы, способствуют доработке идей и предложений, укрепляющих строительные предприятия региона, их инфраструктуру и институты
в случае настоятельной необходимости члены Комитета изыскивают дополнительные средства (подходы, приемы, способы) для продвижения проектов модернизации
(...)
ПОВЕСТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
1-е полугодие 2010
основные положения
1
ОПТИМИЗАЦИЯ АКТИВОВ И РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В КОНТЕКСТЕ ЗАДАЧ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА: В ПРОЕКТАХ КЛАСТЕРОВ, ПРОМЫШЛЕННЫХ И ПОРТОВЫХ ЗОН, ЭКОНОМИЧЕСКИХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ…
формат донесения Повестки - многосторонние консультации

1 ТЕМАТИКА ПОВЕСТКИ МНОГОСТОРОННИХ КОНСУЛЬТАЦИЙ
ОПТИМИЗАЦИЯ АКТИВОВ И РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ В КОНТЕКСТЕ ЗАДАЧ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА: В ПРОЕКТАХ КЛАСТЕРОВ, ПРОМЫШЛЕННЫХ И ПОРТОВЫХ ЗОН, ЭКОНОМИЧЕСКИХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ
(рабочий вариант)
1.
Территориально-хозяйственные, хозяйственно-экономические и политические рамки модернизации строительного дела
схемы хозяйственной организации Ульяновской области и схемы региона "Ульяновск"
экономические стратегии и программы Ульяновской области и соседних Субъектов РФ
(...)
2.
Существующие и недостающие механизмы организационных и технологических сдвижек в строительстве. Основания конфликта внутренних и внешних механизмов
конъюнктура рынка, Государственный заказ, политические решения, приоритеты территории, наследие Госстроя…
обновление организационных схем и технологических конфигураций строительного бизнеса и его предприятий
(...)

2 ТЕМАТИКА ПОВЕСТКИ ЭКСПЕРТНЫХ СОВЕЩАНИЙ
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ УЛЬЯНОВСКОГО РЕГИОНА КАК УСЛОВИЕ И ТРЕБОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ АКТИВОВ ТЕРРИТОРИИ
(рабочий вариант)
1.
Институциональные взаимодействия и инфраструктурные связи строительного дела и бизнеса с органами территориального управления, учреждениями образования и (уложениями) рынка
формы капитализация строительного дела и строительных активов: компетенции, организации, технологии
роль и возможные функции СРО в способах капитализации строительного бизнеса
площадки оценки и переоценки строительных активов
(...)
2.
Системная логистика и оргтехнологии скоординированных поставок ресурса на стратегические строительные площадки региона
актуальные компетенции для управляющих строительными активами и менеджмента в строительстве
технологическая организация поставок ресурса для строительства
логистическая организация сборки ресурсов на площадках строительства
(...)

1. Стратегические и программирующие взаимодействия в сфере политики развития
(...)
(...)

2. Оперативные взаимодействия на строительных площадках реализации проектов
(...)
(...)

17 мая 2010 в Ульяновской Торгово-промышленной палате состоялось первое заседание Комитета по строительству, совместно созданного Ульяновской Торгово-промышленной палатой и Региональным учебно-техническим центром Правительства Ульяновской области и компании BOSCH(0). Этим событием зафиксирован очередной практический шаг Палаты и Центра в направлении системной модернизации строительного дела (см."Вести УлТПП", январь-март 2010), а именно в направлении взаимообусловленной модернизации собственно строительной деятельности, профессионального строительного образования и целого ряда деятельностей, смежных со строительством(1).
Полное и более правильное название, но не вполне благозвучное - Комитет по профессиональным и специальным рынкам сферы строительства. Здесь требуется пояснение. Сегодня невозможно ни теоретически, ни практически выделить т.н. строительную отрасль. Можно только сочувствовать Министерству строительства, лишившемуся привычного когда-то объекта управления - этой самой строительной отрасли. На месте объекта управления теперь - сфера, т.е. такое образование, которое представлено во множестве других практик (сфер) деятельности, а множество других практик (сфер) различных деятельностей представлено в строительстве. Вот и попробуй на месте Министерства строительства поуправлять подобными вещами.
При этом региональное Министерство строительства все еще предпочитает придерживаться управленческих подходов середины ХХв. Но это его дело, и не дело Палаты и Центра вмешиваться в идеологию госоргана.
И Палата, и Центр вопреки еще широко бытующей административно-бюрократической точке зрения на "консолидированное" строительство (в отрасль, в территориальный комплекс, в подотчетный фрагмент хозяйства и пр.), полагает на его место упомянутые профессиональные и спеиальные рынки(2).

Действительно, любой более-менее разнообразный и широкий рынок даже вопреки нашему желанию как бы сам собой складывается сферно. А профессиональный - не массовый - рынок так просто должен быть таковым - сферным, и "строительный рынок" стремится к этому. Дело Комитета всячески этому способствовать.
И на сегодня сферная оценка есть единственная возможность сколь-нибудь осмысленного отношения к строительству. Но мало у кого хватит ресурсов - интеллектуальных и организационных - иметь дело со строительством как сферой. При этом, если Центр сможет совместно с Палатой проанализировать наличные и предстоящие профессиональные рынки, на которые выходят (и вынуждены выходить) различных форм промышленно-строительные активы, то тем самым, у Центра и Палаты появится и некоторая возможность модернизационного влияния на строительное дело.
Но как влиять и зачем?
Влиять так и затем, чтобы связать сначала в мысли, а далее и в деле актуальные направления оптимизации промышленно-строительных активов и ресурсов территории с задачами пространственного развития региона. А под таковыми задачами подразумеваются только и только большие региональные проекты. А точнее, макро- и межрегиональные мега-проекты. Пока только (?) два подобных проекта "захватывают" территорию и деятельность Ульяновской области. При этом "захватывают" совершенно по-разному, и поэтому у области возникают в связи с ними совершенно разные проблемы.
В одном случае - "атомного" проекта - у области проблема переварить ресурсы, выделяемые Росатомом(3). Переваривать-то придется людям-труженикам, а вот с человеческим капиталом, готовым к подобной работе, не все благополучно. Даже пресловутые "ресурсные центры", в которые были влиты десятки миллионов, все еще остаются ресурсными декларациями и декорациями. Говорить о их роли в пространственном развитии региона еще слишком рано.