|
|
|
|
ПАРТНЕРСТВО
В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ ТЕРРИТОРИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
|
 |
ЗАМЕЧАНИЯ
К СТРОИТЕЛЬСТВУ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СХЕМ
см.также: http://priss-laboratory.net.ru/T.E.X.T.S.-/strateg_works_partnership_2007.htm |
Данные замечания касаются предпринимаемых и намечаемых усилий
образующегося круга лиц: (а) в организации и оборудовании территорий
для сохраняемых, культивируемых и развиваемых видов деятельности
и (б) в технологическом оснащении и модернизации деятельностей,
повышающих ценность территорий.
Уже сегодня, не говоря о завтра, за этим кругом лиц видится деятельное
партнерство. Партнерство есть высшая форма достижения согласия.
Рано или поздно появится нужный и важный документ - СОГЛАШЕНИЕ
О ПАРТНЕРСТВЕ в девелопменте деятельности и территории. А пока
необходимо предпослать будущему документу - как свершившемуся
факту согласия - эти самые замечания (и жду таковых от соответствующего
круга лиц).
|
| СОГЛАШЕНИЕ,
его механизмы и составные части |
достигаются и конкретизируются
в осуществлении
партнерских усилий, отмеченных выше. Партнерство
образуется по отношению к проектам
Партнеров, как к форме данных усилий и как к способу реализации
этих усилий. Целевым предметом СОГЛАШЕНИЯ служат следующие
действенные схемы:
 организационные
схемы партнерства и
схемы
организации партнерства |
| ОСНОВНЫЕ
ПРИНЦИПЫ, ЗАКЛАДЫВАЕМЫЕ В СТРОИТЕЛЬСТВО СХЕМ ПАРТНЕРСТВА |
неизбывность
ресурса
Данный принцип исходит из видового и структурного различия организаций,
предприятий и учреждений Партнеров. Он реализуется в силу их внешних
и внутренних различий (а не наличных запасов), а именно: общественной,
частной и индивидуальных форм и признаков, с одной стороны, и социокультурными
и социотехническими задачами и механизмами, с другой. Следует считать
избыточным и недопустимым для партнерства включать в себя однотипных
партнеров.
Различие организаций, предприятий и учреждений, входящих в партнерство,
генерирует два типа ресурсов - кооперационный
и организационный. Первый
тип генерируется на основе линейной (производственной, потребительской)
соорганизации, второй - на основе пространственной ("матрешечной",
субординационной). Необходимость в определенном типе ресурса диктуется
классом сложности проекта, а также ролью и характером участия в
нем Партнеров.
настоятельность развития
Схемы партнерства не должны допускать риторики о развитии (мягкое
требование), и, более того, одноименной демагогии (жесткое требование),
явно и подспудно закрывающих возможность действия в горизонте развития.
Развитие является настоянием Партнеров, более не
приемлющих механического роста и самодовлеющего накопления, ведущих,
в конечном счете, к растрате личных и общественных ресурсов или
же к их мельчанию и обесцениванию. Схемы партнерства призваны изменить,
во-первых, масштабы дела Партнеров, во-вторых, конфигурацию
их работ, вместе оптимизирующих усилия Партнеров
в горизонте индивидуального и корпоративного развития.
стратегичность диспозиции
Строительство схем партнерства подчинено достижению и удержанию
стратегического позиционирования Партнеров в девелопменте
деятельности и территории. Данный принцип последовательно реализуется
как оппозиция промышленно-индустриальному освоению
территории и организации деятельности. |
| ОСНОВНОЙ
И ПРЕДЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА СЛУЖИТ ИДЕЯ РЕМЕСЛА |
Ремесло признается партнерством
в качестве технологически неустранимого остатка в развитии и усложнении
деятельностей человечества. За ремеслом остается вся та сфера задач,
в которых требуется умное деланье, умная работа и умное усилие рук,
зрения и слуха. Именно эта идея представляется залогом успешных
и разумных действий Партнеров в девелопменте деятельности и территории.
© опубликовано 24 марта 2008,
Виталий
СААКОВ |
|
главная
