| |
![]() |
| ГРУППА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗРАБОТКИ / ФОРПОСТЫ 2000-х |
| вернуться в разделш | группа территориальных стратегий |
| новости | |
| разработки | |
| аналитика территориальных ресурсов / схематизация | |
| материалы | |
| форпосты | |
| ФОРПОСТЫ 2010-х: ПРОТИВ НОВЫХ ОКРАИН | |
| ФОРПОСТЫ 2000-х: ВНОВЬОСВОЕНИЕ |
| ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ: ФОРПОСТЫ ВНОВЬОСВОЕНИЯ |
|
Виталий
СААКОВ Партнерство в девелопменте территории и деятельности замечания к строительству организационных схем |
| Данные замечания касаются
предпринимаемых и намечаемых усилий образующегося круга лиц(1): Уже сегодня, не говоря о завтра, за этим кругом лиц видится деятельное партнерство. Партнерство, по-моему, есть высшая форма достижения согласия. Рано или поздно появится нужный и важный документ - СОГЛАШЕНИЕ О ПАРТНЕРСТВЕ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ ТЕРРИТОРИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. А пока считаю необходимым предпослать будущему документу - как свершившемуся факту согласия - эти самые замечания (и жду таковых от соответствующего круга лиц). СОГЛАШЕНИЕ (его механизмы и составные части) достигается и конкретизируется в осуществлении партнерских усилий, отмеченных выше. Партнерство образуется по отношению к проектам Партнеров, как к форме данных усилий и как к способу реализации этих усилий. Целевым предметом СОГЛАШЕНИЯ служат следующие действенные схемы: |
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ЗАКЛАДЫВАЕМЫЕ
В СТРОИТЕЛЬСТВО СХЕМ ПАРТНЕРСТВА неизбывность ресурса Данный принцип исходит из видового и структурного различия организаций, предприятий и учреждений Партнеров. Он реализуется в силу их внешних и внутренних различий (а не наличных запасов), а именно: общественной, частной и индивидуальных форм и признаков, с одной стороны, и социокультурными и социотехническими задачами и механизмами, с другой. Следует считать избыточным и недопустимым для партнерства включать в себя однотипных партнеров. Различие организаций, предприятий и учреждений, входящих в партнерство, генерирует два типа ресурсов - кооперационный и организационный. Первый тип генерируется на основе линейной (производственной, потребительской) соорганизации, второй - на основе пространственной (матрешечной, субординационной). Необходимость в определенном типе ресурса диктуется классом сложности проекта, а также ролью и характером участия в нем Партнеров. настоятельность развития Схемы партнерства не должны допускать риторики о развитии (мягкое требование), и, более того, одноименной демагогии (жесткое требование), явно и подспудно закрывающих возможность действия в горизонте развития. |
Развитие является настоянием
Партнеров, более не приемлющих механического роста и самодовлеющего
накопления, ведущих, в конечном счете, к растрате личных и общественных
ресурсов или же к их мельчанию и обесцениванию. Схемы партнерства призваны изменить, во-первых, масштабы дела Партнеров, во-вторых, конфигурацию их работ, вместе оптимизирующих усилия Партнеров в горизонте индивидуального и корпоративного развития. стратегичность диспозиции Строительство схем партнерства подчинено достижению и удержанию стратегического позиционирования Партнеров в девелопменте территории и деятельности. Данный принцип последовательно реализуется как оппозиция промышленно-индустриальному освоению территории и организации деятельности. ОСНОВНОЙ И ПРЕДЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА СЛУЖИТ ИДЕЯ РЕМЕСЛА Ремесло признается партнерством в качестве технологически неустранимого остатка в развитии и усложнении деятельностей человечества. За ремеслом остается вся та сфера задач, в которых требуется умное деланье, умная работа и умное усилие рук, зрения и слуха. Именно эта идея представляется залогом успешных и разумных действий Партнеров в девелопменте территории и деятельности. |
|
|