|
|
|
интервью
ТРИ БИЗНЕС-ПЯТИЛЕТКИ СИГМА-СИ,
или КОМПАНИЯ - РОВЕСНИЦА РОССИИ
"Деловое обозрение",
2008, сентябрь, Ульяновск |
|
смотри
также 1993-2008:
ТРИ ЭТАПА БИЗНЕСА В РОССИИ И ТРИ ШАГА СИГМА-СИ
|
Вера Владимировна,
Юрий Борисович, в сентябре этого года Группа компаний СИГМА-СИ будет
отмечать свое 15-летие. В эти 15 укладывается практически вся история
новой экономики России, если считать с Закона опредприятийях и предпринимательской
деятельности 1992 года и Указа Президента от 1993-го. А как все
начиналось?
Вера Музыкантова - Мы работали вместе в ПКФ
"Стройтехника", которая была создана на базе отдела главного
механика Главульяновскстроя.
Здесь в 1990 году был реализован крупный организационный проект
снабжения строительных бригад знаменитыми нормокомплектами - по
опыту работы нашего Зарубежстроя на Кубе.
Юрий Юрин - В 1993 году мы учредили
свою фирму. Название ее - СИГМА-СИ - отразило основную идеюпредприятийя:
составить на территории Ульяновской области Сумму Инструмента (по
аналогии с названием известной "Суммы технологии" Станислава
Лема).
>
Вы продолжили начинание "Стройтехники"?
Вера Музыкантова - В определенном смысле, да. В СССР производство
строительных инструментов было размещено в Прибалтике, на Украине,
в Белоруссии. Продукция заводов "REBIR", "DAUER",
"SAM" всегда была в стране дефицитом, а к 1993 году поставки
ее в Россию практически были прекращены: из-за политических моментов,
по причине распада Союза, дезинтеграции единого хозяйственного комплекса
страны, окончательного отделения Прибалтики.
Юрий Юрин - Нам удалось уже
в начале 2000-х вернуть их продукцию в Россию.
СИГМА-СИ
- это не только имя, с которым привык жить город, но и приверженность
однажды выбранному делу, сохранение в течение 15 лет кадрового ядра
компании. Как вы объясняете это постоянство? Есть здесь секрет?
Вера Музыкантова - Понимаете, мы приняли приглашение прийти
"в гости" к "Деловому обозрению", чтобы и себе
самим еще раз ответить на этот вопрос. Секрет есть, но в смысле
секреции - выработки для себя "веществ", необходимых для
деятельности организма компании.
Юрий Юрин - Предвосхищая Ваши
дальнейшие распросы - а где же тут зарыта собака, - ответы можно
давать в двух смыслах: с необходимой долей иронии и вполне серьезно.
Первый ответ. У СИГМА-СИ была и есть по настоящему полноценная голова,
составленная левым и правым полушариями. Имею в виду нашу с Верой
взаимодополнительность.
Вера Музыкантова - А если серьезно, то ответ будет таков.
Наш бизнес изначально строился на весьма специфическом товаре. Вы
догадываетесь, о чем я - об инструменте и технике. Так вот, инструмент
- скорее продукт, а не товар. Продукт в самом строгом
смысле слова. Товар - он ведь продается-покупается, а продукт, особенно
технический, технологически подбирается и технологически же применяется.
И наши усилия всегда направлялись и будут направляться технологиями
- от технологий комплектации до технологий эксплуатации.
Так что, СИГМА-СИ инжиниринговая
компания?
Юрий Юрин - Де юре - нет, а
вот де факто - да (извините за каламбур). Кстати, здесь лежит и
объяснение кадрового постоянства. Наш сотрудник выгодно отличается
от продавца. Удовлетворение от технологически выверенного решения
вполне сопоставимо, если не превышает, коммерческое удовлетворение
от удачной сделки. Для наших ребят это немаловажно.
Вера Музыкантова - У нас действует принцип, абсолютно противоположный
коммерческой атмосфере и ее духу - мы препятствуем скорой покупке.
Наш покупатель или заказчик - это посланник, делегат и уполномоченный
работ, хозяйственных ситуаций, производственных процессов. И он
должен вернуться к своим проблемам не просто с покупкой и даже не
только с технологическим решением, а безусловно с ресурсом развития.
Юрий Юрин - А вот это - ресурс
- не приобретается по сходной цене и в одну "ходку". Здесь
требуются согласования, я бы даже сказал, взаимные консультации
и экспертиза друг друга. Ресурс для производственной или хозяйственной
деятельности - не ширпотреб и не модный товар сезона.
Поэтому управляющих СИГМА-СИ в последние
год-два можно видеть не совсем в привычной для бизнеса обстановке:
на круглых столах, совещаниях, экспертизах, в различных советах
и т.п. форматах…
Вера Музыкантова - Если даже торговля разговорный жанр (не
поговорил - не продал), то производственные и организационно-технологические
поставки для развития, а также для нормальной работы - это
целый череда согласований, зачастую жестких, бескомпромиссных дискуссий.
Юрий Юрин - Как это ни покажется
на первый взгляд странным, ресурс для хозяйственного и производственного
развития, не говоря уже об организационном, - ресурс интеллектуальный,
мыслительный. И если он обретен, то за ним направляются в хозяйство,
в производство, в организации нужные и необходимые средства. Вот
и приходится все больше времени уделять не столько "бухгалтерии",
сколько всевозможным согласованиям, экспертным совещаниям и т.п.
как бы коммуникативным жанрам.
Вера Музыкантова - Да, технологии поставок и снабжения, на
которые однажды сделала ставку наша компания - это сродни инжинирингу
и организационной логистике. На последней организованной нами экспертизе
перспектив отраслевых ресурсных центров Ульяновской области
руководители крупных строительных организаций вынуждены были признаться,
что "замораживают" развитие своих бизнесов из-за невнятности
для них экономических стратегий территории и схем территориального
планирования, включая генплан города. А если бизнес не развивается,
то он, разумеется, находится под угрозой, а с ним под угрозой оказываются
и перспективы развития территории. Вот и "приходится"
самостоятельно доводить себе до внятности экономические планы и
стратегии области.
Ваш информационный стенд
на августовском форуме образования с участием Министра
Андрея Фурсенко, депутата Госдумы Григория Балыхина и губернатора
Сергея Морозова произвел впечатление. Действительно, это инжиниринг
и организационная логистика важнейших - кадрово-квалификационных
- ресурсов, остро необходимых области. Находите понимание Правительства
области?
Юрий Юрин - К взаимопониманию
шли не так уж долго, с
конца 2007 года. Сегодня СИГМА-СИ - официальный
партнер Министерства образования области. Устанавливаем конструктивные
рабочие отношения с министерствами экономического профиля. Перед
ними стоят серьезные и сложные задачи, и они нуждаются в ресурсах
бизнеса. Тем более, за собственно нашим бизнес-ресурсом стоит еще
целый веер ресурсов: мы работаем в связке с PRISS-laboratory
- методологической лабораторией проектирования социокультурных и
социотехнических систем, ассоциированной с интеллектуальными группами
Московского
методологического кружка. Вот и получается, что мы, по сути,
выступаем комплексным и системным поставщиком.
Вера Музыкантова - К примеру, если проектируем поставки оборудования
в систему профессионального образования, то включаем в эту работу
первых лиц и первые организации в данной теме - Международную ассоциацию
разработчиков учебной техники, руководителей учебных центров ведущих
мировых производителей (BOSCH, JET), методологических и методических
экспертов и аналитиков. Только в этом случае можно говорить о поставках
именно ресурса.
Все это и удивляет, и впечатляет…
Не совсем привычно слышать подобное о бизнесе и от бизнеса. Хочется
верить, что Ваша компания не единственная в таком роде, что Вы идете
в створе нового российского предпринимательства. И потому
напоследок вопрос: Ваши цели, Ваши ориентиры, Ваши горизонты?
Юрий Юрин - Отвечу в обратной
последовательности. Наши горизонты - развитие
территории и развитие деятельности. На языке бизнеса - девелопмент.
Ориентиры в этом горизонте - нормы и методы. Не вникая в нормы и
методы, недопустимо подступаться к оснащению деятельности и к снабжению
территории. Иначе вместо предоставления ресурса окажешь деятельности
- хозяйственной, производственной, учебной… - безусловно, медвежью
услугу, "разводку", если на языке бизнеса 90-х. Это совершенно
очевидно в отношении военной деятельности и спорта, а вот в экономике,
которая не всегда и не сразу дает однозначный и видимый "без
прибора" результат, нормой и методом зачастую пренебрегают.
Вера Музыкантова - Видимо, поэтому и пренебрегают... Так
что нацелены мы, если продолжить Юрия, на совершенную прозу и рутину
- наладку, доводку и настройку технологий поставок и снабжения.
Сам бизнес - нудная работа. Оправдывают и окрашивают его только
результаты, получаемые в сопредельных с ним областях. Впрочем, как
и в любой работе. Так что мы сегодня предпочитаем говорить о СИГМА-СИ
не как о бизнесе, а как о предприятии, оно -предприятийе
- в предпринятии поставок ресурса развития. Еще раз спасибо
"Деловому обозрению", что поставили нас, так сказать, в ситуацию
гостя, которому не уйти от вопросов внимательного хозяина.
|
| |
|
|
©
"Деловое
обозрение" и PRISS-laboratory,
01 сентября 2008
опубликовано 2008, сентябрь, 03 |
|
главная
