главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
Виталий Сааков, руководитель PRISS-laboratory Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть страницу о лаборатории Виталий СААКОВ, рук.PRISS-laboratory / открыть изображение шшш
нормирование деятельности
испытания, тренировки и работы в priss-технологиях
 
   
  priss-технологии:  
  интегрирование знаний и представлений  
  нормирование деятельности  
  управленческое действие  
     
   
вернуться в разделш испытания, тренировки и работы в priss-технологиях
  (б) схема маршрута (4) (материал готовится размещению)
  (1) знания и опыт: факт пути и напутствия (5) (материал готовится размещению)
  (2) требования к артикулированию пройденного и предстоящего (6) (материал готовится размещению)
  (2а) артикли: форма, оргформа, организация (7) (материал готовится размещению)
  (3) (материал готовится размещению) (8) (материал готовится размещению)
    (9) (материал готовится размещению)
   
     
маршрут 2: нормирование деятельности  
  (02) требования к артикулированию пройденного и предстоящего  
  <<<назад | вперед>>>  
что значит осуществить "поворот"? по большому счету это значит сменить всю атрибутику пути "до поворота":
форму, которую ранее, исходя из тех или иных соображений, приняла Ваша деятельность (определенную юридическую форму, социальную, культурную, историческую, экономическую...),
организационную форму, и в смысле конкретизации для различных нужд принятой было формы, и в смысле представления деятельности в ее различных аспектах (иерархическом или кооперационном, содержательно-функциональном или формально-юридическом, хозяйственно-производительном или социально-потребительском...),
структуру организации, за счет которой Вы не только справляетесь со своим делом, но и направляете его согласно Вашим намерениям, установкам, целям, задачам.., в которой Ваша деятельность окажется на поверку либо учреждением, либо производством, либо предприятием, либо, что вероятнее, некоторой смесью учреждения-производства-предприятия или их взвешенным балансом
если теперь обобщить все сказанное выше в идее организации, то последняя есть единство (соорганизация) трех организационныз структур - учреждения, производства и предприятия
форма, оргформа, организационная структура - это уже вполне нормативные "вещи", и нормативные постольку, поскольку "до поворота" диктовали, определяли, задавали, сохраняли строй и настрой деятельности; и не важно насколько они осознавались, насколько и зачем они были (не были) артикулированы
еще более сложная ситуация возникает в связи с "поворотом" - вряд ли мы решимся на более-менее радикальное изменение в своей деятельности, если нами не возобладала другая норма или мы не разочаровались окончательно в предыдущей (неизвестно откуда и куда нас ведущей)
в любом случае мы оказываемся в достаточно проблемной ситуации (...)
(продолжение следует)
PRISS-laboratory/ Виталий СААКОВ/ priss-технологии/ маршрут №2: нормирование деятельности/ 9
  <<<назад | вперед>>>  
 
 
   
© Виталий Сааков,  PRISS-laboratory
вверх вверх вверх вверх
    оставить сообщение для PRISS-laboratory
© PRISS-design 2004 социокультурные и социотехнические системы
priss-методология priss-семиотика priss-эпистемология
культурные ландшафты
priss-оргуправление priss-мультиинженерия priss-консалтинг priss-дизайн priss-образование&подготовка
главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом
с 04 апрель 2005

последнее обновление
05 январь 2017
26 ноябрь 2012
16 ноябрь 2011
PRISS-laboratory/ Виталий СААКОВ/ priss-технологии/ маршрут №2: нормирование деятельности/ 9