| |
В традиции Московского методологического кружка (ММК) термин и понятие «управление» рассматриваются и сопоставляются с терминами и понятиями «организация» и «руководство» (см. лекции Г.П.Щедровицкого «Организация, руководство, управление»). Каждое из этих понятий построено в отношении различных типов ситуаций и, соответственно, решает их различными же средствами. Общим для них служит установка на реализацию, но разного и по-разному. В организовывании реализуются проектные замыслы функциональных структур и систем (от производственных до социальных), реализацией выступает занятие их мест агентами. В руководстве, всегда людьми, реализуются планы, производственного в широком и узком смысле толка. В управлении, как правило, развитием, реализуются идеалы. Идеалы по своей "природе" кардинально отличны от проектов и планов, и постольку их реализация кардинально отлична от реализации планов и проектов. Идеалы реализуются в среде, не воплощаясь в том или ином средовом "веществе", а только и только будучи обозначаемы для индивидов возможными целями для последующего возможного воспринятия (самоопределения). Совокупность целей на схеме графически выражена линией, нисходящей от «управленца» – носителя «идеала». Графика данной схемы не совпадает с графикой схемы управления в лекциях «Организация, руководство, управление» – с т.н. матрешкой. Объяснение состоит в том, что схематизм матрешки появился в ММК на этапе, категориально относимом к первому понятию системы, не актуализирующей идеи процесса. Данная же схема относится к разработкам ММК, уже основывающихся на втором понятии системы, в которой то или иное ее имя уже синонимизируется с именем соответствующего процесса
|
|
главная
