что оценивается? для чего оценка? что она из себя должна представлять?
оценка (как оценивание, а не товарный ценник) всегда "со стороны";
следовательно, требуется взглянуть на свое место извне, а для этого должны
быть необходимость и возможность, праздная оценка не имеет практического
смысла, ничего не стоит (не отражает реальной стоимости)
возможность может предоставить, к примеру, PRISS-laboratory, а вот необходимость
лежит исключительно в функциональном месте, в структуре Вашей деятельности
как правило, необходимость обусловлена отмеченным негативом - ограничениями
на цели, задачи, средства.., не предположенные технологом
это тем более досадно, если технологом был сам; тогда оказываешься в плену
когда-то принятого замысла, бороться же с другим (технологом) и понятней,
и приятней
предстоящая оценка ситуации предполагает, что уже различены и не смешиваются
(по форме, содержанию, организации, функции...) области и направления
деятельности,
например, менеджмент:
организационный, политический, производственный, финансовый, хозяйственный...
бизнес:
малый-средний-крупный, пром-фин-шоу...
производство:
конечное-промежуточное, материальное-символическое, товарное-продуктное...
образование:
фундаментальное-специальное, материальное-формальное, первое-второе...
политика:
властная-культурная-промышленная...
предпринимательство:
коммерческое, спортивное, научное...
итак, если оценка необходима, то делайте следующий
шаг |
|
главная
