план |
|
тезисы |
|
ДИЗАЙН
И ОРГДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА: 1979 - 2019 |
|
|
|
О дизайнах,
дизайне и ОДИ |
|
Прежде тезисов замечание о терминологических и понятийных
разотождествлениях в смысловом агрегате "дизайн" в связи и вне
связи с оргдеятельностной игрой. В прямой связи с ОДИ речь будет идти
о дизайне - всегда и по определению метапредметном (и постольку в единственном
числе), вне данной связи и/или по сопричастности к ней будут иметься в
виду исключительно предметные дизайны (беспрестанно множащиеся) |
|
Историческая справка:
специальное извлечение |
|
"Подряд" Московского методологического кружка
в 1979-м на социокультурную - дизайнерскую - разработку стал решающим
обстоятельством в создании организационно-деятельностной игры (ОДИ) |
|
МЕТОДОЛОГИЯ
И ДИЗАЙН |
|
|
|
Историческая оценка:
ММК-дизайн - незавершенный проект |
|
Дизайн в обеих своих - объектно и организационно ориентированной
- версиях не только проходит одной из стержневых линий в истории ОД-игры,
но именно как ММК-дизайн намечает ее перспективы. И в этом состоит историческая
незавершенность данного проекта |
|
Дизайн и программирование
|
|
В до- и пост-перестроечной России дизайн до 90-х был
единственным профессиональным сообществом, практически реализующим компоненты
метода программирования. Следовательно, данный эпизод важен для исторической
и проектной аналитики программирующей МД, а вместе с ней и для идеи МД
как "оболочки" оргуправления, политики и проектирования |
|
Дизайн как европейский
феномен общей и прикладной методологии |
|
Взгляд на западный дизайн сквозь призму ММК-дизайна
позволяет утверждать о первом как о западноевропейском феномене методологической
практики. И даже с максимальным учетом условности подобного взгляда, в
данном феномене проступают функциональные аналоги, а то и разительные
эквиваленты практикообразующих начал СМД-методологии |
|
Современная оценка: потенциал
и перспективы проекта ММК-дизайна |
|
Для подобной оценки требуется соотнесение западноевропейского
и российского контекстов. Если первый как бы вытолкнул дизайн в метапозицию,
то в какой мере российский контекст способствует или препятствует метапозиционированию
ММК-дизайна? А также: что значит для обоих случаев его методологический
потенциал? Данный тезис намеренно облечен в заостренную форму вопроса
|
|
ДИЗАЙН
ОД-ИГРЫ И ЕЕ ПРОИЗВОДНЫХ: 2019 + |
|
|
|
Принципиальные замечания
|
|
Проблематика неполноты информации и дисфункций коллективной
мыслительной деятельности вновь, как и в обстоятельствах создания ОДИ,
определяет повестку СМД-методологии, выступая для нее социокультурным
и культурно-историческим вызовом. Таким образом, как и в случае с И-1
воспроизводится задание на "ассортимент". Но уже в метаплане:
на проектирование, оргуправление, политику и их соорганизацию. А тем самым,
на мета-дизайн и мета-ОДИ |
|
Дизайн МД-структур |
|
Как онтология вслед организации меняет в ходе игры
взгляд на мир, так и образ-формула, генерируемый дизайном, не позволяет
видеть мир прежним. Тем самым, образ-формула исходно и прежде введения
средств игротехники и методологии создает особое пространство самоопределения
и позиционирования, предваряющее структуру программируемой МД |
|
Дизайн МД-процессов |
|
Дизайн генерирует свои образы-формулы в рефлексивном
заимствовании проектной, оргуправленческой и политической позиций. Постольку
образы-формулы значимы для ОД-игры в качестве предфункции модели-конфигуратора
соответствующих предметов-действительностей и в качестве предформы программирования
процессов соответствующих МД |
|
|
|
|
|
В заключение: дизайн
как метадеятельность в СРТ двух промышленных революций
|
|
Модернизационные сдвиги в ходе промышленных революций
не в последнюю очередь обеспечиваются сочетанием "высокой" и
"массовой" культуры со всем в нее входящем - от технологий мышления
до действий в практиках повседневности. Иначе, "вертикальным"
и "горизонтальным" измерением системы разделения труда, задаваемом
ключевыми позициями в промышленных революциях. Минувший век указал на
дизайн как метапозицию, в известной мере определявшей "балансы"
в их диспозициях. Данный опыт заслуживает организационного оформления
и переноса |
|
|
|
|
|