главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом

ВиталийСААКОВ МИР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА взгляд на логику, эмпирику и дух предприятия после Макса Вебера

Представление (1.1) Логика: зримые и незримые контуры мира предпринимательства (1.2) Логика: жесткая и мягкая структура мира предпринимательства (2.1) Эмпирика: режим предприятия (2.2) Эмпирика: подготовка и развертывание предприятия (3.1) Дух: реконструкция веберовского предприятия (3.2) Дух: новые основания и устремления Примечания и комментарии

Часть первая. Глава вторая. ЛОГИКА 1.2. ЖЕСТКАЯ И МЯГКАЯ СТРУКТУРА МИРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

	ПРЕДСТАВЛЕНИЕ часть первая ЛОГИКА 1.1. ЗРИМЫЕ И НЕЗРИМЫЕ КОНТУРЫ МИРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 1.1.1. Первый контур предприятия: баланс форм и способов 1.1.2. Второй контур предприятия: дисбаланс средств и ресурсов 1.1.3. Третий контур предприятия: предприятие как дилемма 1.2. ЖЕСТКАЯ И МЯГКАЯ СТРУКТУРА МИРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 1.2.1. Структура игры: ходы и фигуры предприятия 1.2.2. Арифметическая структура: счета и записи предприятия 1.2.3. Типологическая структура: плацдарм, топика и матрица часть вторая ЭМПИРИКА 2.1. РЕЖИМ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1.1. Предприятие как организм и как машина: задание и восприятие режима 2.1.2. Внутренняя и внешняя инстанции режима 2.1.3. Стандарт фирмы 2.2. ПОДГОТОВКА И РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.2.1. Задачник предприятия: предложение, умноженное на услугу и разделенное на расчет 2.2.2. Решебник предприятия: инструментальное назначение внутрифирменной подготовки персонала 2.2.3. Avance ventura (исп.): наступление удачи часть третья ДУХ 3.1. РЕКОНСТРУКЦИЯ ДУХА ВЕБЕРОВСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1.1. Предприятие как протест: дисбаланс форм и способов 3.1.2. Предприятие как призвание: дилемма благ и ценностей 3.1.3. Предприятие как служение: бюджет средств и ресурсов 3.2. "НОВЫЕ" ОСНОВАНИЯ И УСТРЕМЛЕНИЯ ДУХА 3.2.1. Предприятие "self-made man" 3.2.2. Границы и горизонты предприятия: от запасов и услуг к знаниям, от территории к деятельности и культуре 3.2.3. Кредит предприятия: проектирование и аналитика ПРИМЕЧАНИЯ И КОММЕНТАРИИ

1.2.1. Структура игры: фигуры и ходы предприятия

текст в формате Word

Три контура Мира предпринимательства позволяют разглядеть его внутреннюю структуру. Она мягкая и жесткая одновременно, подобно жидкому кристаллу или ртути. Жесткая – потому что прежде всего структура(9). Мягкая – потому что не является заложницей собственной структурности. Мягкость/жесткость – это характеристика той структуры, в которой Предприятие себя представляет.

Напротив, жесткость/мягкость – в которой Предприятие себя осуществляет. Структура, в которой эти две взаимоисключающие характеристики не только прекрасно уживаются, но и работают друг на друга – это игра(10). Итак, структура Мира предпринимательства – это структура игры. На рис.4 изображено поле данной игры. Жесткость отражена в нем координатной сеткой с неизменной перпендикулярностью и иерархией слоев. Мягкость присутствует в комбинациях ходов, множество которых может быть предпринято в данном поле. Устроено оно(11) в виде сетки, накладывающейся на поле как "место-область" и на поле как "блага и ценности".

Поле как "место-область" прочерчивается (А) территорией, (В) деятельностью, (С) историей и культурой. Поле "ценностей", в свою очередь, (1) запасами, (2) услугами, (3) знаниями. Т.о., координаты поля задаются как две взаимно ортогональные последовательности, обе следующие от очевидной вещественности Областей предприятия и его Благ и Ценностей до их умозрительных не-очевидностей.

рисунок 4 открыть объект

Области Предприятия: (А) Территория Это и обычные, природно-географические, территории – ландшафт, рельеф, климат, побережье, остров; и административные – национальный округ, судебный, район, город..; и политические – избирательный округ, различного рода режимы и опеки.... Основная характеристика территории – наличие определенных границ и, соответственно, внутреннего и внешнего пространства. (В) Деятельность Это все происходящее на территории и по ее поводу. Деятельность – это, прежде всего, над-территориальное образование, соотносящееся с территорией, но не совпадающее с ней, обладающее собственной (технологической) структурой. Наиболее распространенными областями деятельности являются те, которые сложились в результате т.н. разделения труда. (С) История и Культура Это над-деятельностные образования, регуляторы деятельности, а также системы ее оценки. Можно сказать, что территория, с одной стороны, и культура с историей, с другой, задают место и время для деятельности. Можно так: территория и культура/история – это пределы пространства развертывания деятельности.

Последовательность ценностей и благ задается по степени их готовности и приспособленности к доступу/перемещению: (1) Ценность запаса в этом смысле стоит на первом месте (грузи, вези, разгружай). Запасы – как бы "вещи". Они требуют хранения и охраны, складирования и транспортировки, описания и учета... Но вне зависимости от конкретного функционального к ним отношения они по большому счету всегда готовы к употреблению. (2) Услуги в любом случае требуют при-уготовления, если конечно не имеется ввиду их предварительная абсолютная и полная автоматизация. Ценность услуг всегда в их специальной подготовке к принятию. И это уже не "вещи", поэтому даже вне элементарной инфраструктуры (системы) услуг их ценность для Предприятия и его клиентуры неизбежно падает. Ожидание и исполнение услуги вне инфраструктуры их воспроизводства проблематичны(12). (3) Знание менее всего пригодно к изменению доступа/перемещения. Но, тем не менее, пригодно. Затраты на перемещение знания необычайно велики, т.к. это требует весьма сложных каналов и технологий(13). Изменение доступности знания вообще чревато его потерей. Зато обращаться к нему можно до бесконечности: знание не исчерпывается подобно запасу и не исчерпывает клиентуры оказанием услуги.

Напомню, что область предпринимательской активности – это всего лишь координаты поля. Даже если речь идет о такой "материи" как территория. Но, тем не менее, фактическое изменение порядка владения/распоряжения ценностями достигается не в "чистом поле", а в поле действия и тяготения инфраструктуры. В "чистом поле" только замысел и возможность изменения. Но и это не мало. Это живая и актуальная (человеческая) энергия в отличие от потенциальной (технической) энергии инфраструктуры. Но насколько осуществятся замысел и возможность предпринятия, определяется инфраструктурой и ее параметрами. Отсутствие какой бы то ни было инфраструктуры означает, что предприятие-как-замысел и предпрыятие-как-реализация должны включать элементы будущей инфраструктуры "вовнутрь" себя, считать заботу о ней и своей заботой. Так цивилизуется Предприятие. Реализуемое Предприятие своей интеллектуальной частью представляет ни что иное, как внимание к инфраструктуре. Внимание не меньшее, если не большее, нежели в привычных шагах движения "старого" предприятия по "давно" развернутой инфраструктуре.

Можно подытожить: свои ходы Предприятие намечает в координатном поле, а совершает в развернутой инфраструктуре. Шаги только в поле или только в инфраструктуре не являются шагами Предприятия (по крайней мере, цивилизованного(14)). Тем не менее, Предприятие осуществляет себя и как "дикое", и как "цивилизованное". Способность к какому-то ни было осуществлению при наличии или отсутствии инфраструктуры достигается взаимодействием двух фигур, на которые вынужден себя разложить начинатель – фигур Практика и Теоретика предприятия. Эти две фигуры играют всегда с одной стороны шахматной доски, за одни ворота. На другой стороне – вакантные места клиентов. Две фигуры – два взгляда. Поэтому в рис.4 необходимо внести соответствующую коррективу (см. рис.5.1 и 5.2).

Но прежде о различии этих двух игроков в Предприятие. Функциональное их различие аналогично различию поля и инфраструктуры. В том смысле, что взгляд на поле и представленная ему картина одного, будет служить как бы инфраструктурой для другого. И наоборот. Отталкиваясь от смысла поля как пространства, можно перерисовать, не искажая сетку области (рис.5.1). Что дает подобная перерисовка? Для Теоретика "деятельность", которую необходимо описать, всегда представлена на фоне "территории", а "история/культура" объясняются фоном "деятельности" с кулисами "территории". Для Практика, напротив, "деятельность" и "культура/история", которые нужно развернуть – это фон и кулисы для "территории", которую необходимо осваивать и поддерживать. Таким образом, "территория" для Теоретика – это источник объяснения событий "деятельности", а последняя – объяснительный принцип "истории/культуры": кто и что сказал, куда пошел, что сделал... (но в силу закономерности и порядка подобных событий).

Для Практика "территория" есть площадка-плацдарм, на которой разыгрывается замысленная "деятельность", а апелляция к "истории/культуре" выступает в качестве оправдания именно тех целей, которые преследуются им в данный момент. Еще один штрих к оптике Предприятия. И Теоретик, и Практик поочередно встают то на "ортодоксальную", то "неортодоксальную" точки зрения. Как и все, кто обладает нормальным зрением, они вправе все рассматривать либо "под углом" зрения, либо "фронтально". Мне здесь важно следующее: направленность взгляда может сужать, расширять и схватывать "натуральную величину" разглядываемых (представляемых, воображаемых) предметов. Проиллюстрирую на примере Теоретика (рис.5.2).

рисунок 5.1 открыть объект

рисунок 5.2 открыть объект

Сужающийся взгляд: а) не вся территория может быть охвачена деятельностью, б) это подтверждают история/культура, с) следует подборка фактов. Расширяющийся взгляд: а) не вся территория охвачена деятельностью, б) история/культура требуют дополнительных усилий, с) следуют аргументы. Можно даже обобщить. Сужающийся взгляд экономиста (нашего Теоретика) всегда взывает к аргументации следующего толка: конкуренция растет (падает), на рынке избыток (недостаток) предложений... Все это подкрепляется определенными математическими выкладками, в крайнем случае социально-психологической интуицией, приправленной математикой. Его же расширяющийся взгляд на ту же ситуацию: предприятие может быть вне конкуренции (сдать позиции), этот сектор рынка еще не освоен (занят)... Ведению предается другое математическое подкрепление. Обобщение в том, что у экономиста нет оснований, кроме той теории, которой он в данный момент отдает предпочтение. И это правильно. Экономика – теория, а не практика. Другое дело практический взгляд. И еще одно обобщение. Для хозяйственника (нашего Практика) территория всегда бесхозна по определению, иначе он просто не у дел со своими задачами ее освоения и поддержания в определенном порядке.

Более того, территории для него всегда недостаточно, а в хозяйственных планах всегда имеется про запас "новая деятельность". Обобщение в том, что картина, представленная хозяйственному взгляду, не зависит от ракурса рассмотрения. Другими словами, от теоретических предпосылок или же предмета рассмотрения. Зависит от более фундаментального – видения картины мира(15). Теперь применю эту схему к полю ценностей (рис.4). С точки зрения экономиста-теоретика услуги оцениваются в соответствии с их запасом. Много услуг может быть выброшено на рынок (запасено рынком) – дешевы, мало – дороги. Оценка услуг в данном случае подобна оценке вещей. Для хозяйственника-практика это немыслимо. В его логике услуга не существует (подобно вещи), а предоставляется, точнее, осуществляется (подобно функции). Т.е. услуга есть только факт оказания услуги здесь и сейчас, есть факт взаимодействия с клиентом. С живым, а не теоретическим. Теоретик видит "запасы" сквозь призму "услуг" и "знаний". Есть "знание" – есть "услуги", есть "запасы". Существуют "услуги" – всегда есть нечто в "запасе". Для Теоретика "знания" непременно должны быть в запасе и представлять род услуг. Практик видит "услуги" и "знания" сквозь призму "запасов". В том смысле, что если они есть, то теряют для него всякий интерес. Если их нет, то следует проявить соответствующую активность. Другими словами, для Практика "услуги" и "знания" есть своеобразные дырки, пустые места на подопечной ему "территории". И то, и другое необходимо в очередной раз восполнить или заполнить впервые.

Для Теоретика "услуги" и "знания" как бы твердые вещи для обмена. Неортодоксальный взгляд Теоретика всегда и везде будет оценивать "знания" и "услуги" с точки зрения их достатка/недостатка, "запасы" – с точки зрения информированности о них. Аргументы Теоретика всегда будут выстраиваться вокруг формулировок, вроде "недостаточность обеспечения услуг знаниями", "не все запасы представлены как услуги" и т.п. Поступки Практика всегда основаны на обстоятельствах, вроде "эти услуги и знания оставляем, т.к. они уже есть", "об этих запасах никто не догадывается, значит это не запасы" и т.п. Теперь обобщу до принципа теоретическую и практическую точки зрения на отношения и связи в структурах "знания – услуги – запасы" и "культура (история) – деятельность – территория". Прямая перспектива взгляда Теоретический взгляд Предприятия выражает себя следующим образом: через знания к запасам, история и культура территория, а равно территория в истории и культуре(16). Практический взгляд Предприятия выражает себя так: история и культура как история и культура территорий, утилизация знаний в запасы, запасание незнания.

Напомню, это жесткая структура: игнорировать ее себе дороже. Если она неудобна, то в качестве "мира обитания" следует искать иной мир (мир науки или искусства, труда или развлечения). Намеченные фигуры Теоретика и Практика – это пропуски в мир предпринимательства: в его аналитическую и изыскательскую материи (позиция Теоретика предприятия) и организаторскую и проектную работу (позиция Практика предприятия). Мир предпринимательства обладает мягкой структурой – это когда мир стоит как бы уже за их спинами (если одновременно Я еще "перед" позициями), имеет жесткую – когда еще перед ними (если Я уже "за" ними). Все это находит себе место и сосуществует в топике (знании о незнании) теории и практики предприятия, но об этом ниже (в параграфе "Типологическая структура").

В обратной перспективе Предприятие всегда и всюду: открывает взор теории на запасы и территории, а практику втягивает в историю и культуру, заставляет быть осведомленной (знающей), указывает теории на ее ограниченность знанием и культурой, а практике на ее ограниченность территорией и на ограниченность территориальных запасов. Предприятие-как-таковое: прямо и недвусмысленно (ортодоксально) ставит любому начинателю теоретическую задачу знания территорий и практическую цель творения на ней истории, опосредованно и косвенно (неортодоксально) заставляет признать ценность незнания и быть неудовлетворенным любым запасом наличных услуг.

Итак, двумя фигурами – Теоретика и Практика предприятия – и их ходами обозначена и, надеюсь, прочувствована в самых грубых чертах и свойствах структура мира предпринимательства.

(9) - Предприятие не так-то просто сломить. Не просто, поскольку к его структуре не применимы физические законы и формулы механики. С точки зрения этих наук шмель по своим аэродинамическим параметрам летать не может и не должен.

А фактическая грузоподъемность муравья превышает все предельно допустимые нагрузки на конструкцию насекомого

(10) - (...).

(11) - Поле одновременно и пространство и материя. Так утверждает сегодня познание. Поле одновременно источник энергии и ее консерватор. Так свидетельствует сегодня инженерия. Поле бесконечно и ограничено. Со стороны идеи пространства эти параметры задаются горизонтом – своеобразной границей, которая есть и которой нет.

Со стороны идеи энергии бесконечность и ограниченность задаются представлением о потенциале. Обе идеи заставляют оптировать понятием "поле-инфраструктура". Это неразрывная пара, если речь не идет только от лица теории познания. Если речь помимо мыслительной активности идет об активности деятельностной.

(12) - В отличие от запаса, который хотя и конечен, но тем не менее, по своему определению не исчерпывается от единственного к нему обращения.

(13) - Передача книги из рук в руки еще не есть передача знания (но это отдельная тема). Дело усугубляется, если это не "знание о..", а "знание как..", т.е. не книжное, а рабочее знание: знание не вещей (их количеств, качеств, местонахождения, происхождения...), а знание способов и приемов работ. Казалось бы, здесь противоречие. Действительно, невещественность знания как будто бы должна, напротив, облегчить его использование, а также изменение или перемещение. Ведь наличие вещества с очевидностью требует определенных затрат энергии на аналогичные процедуры. Но что значит "взять знание"? Это значит, что в случае "знания о..." – предметного знания – его придется брать в связях и отношениях со всем тем, что завязано на это самое "о...". В случае "знания как..." – инструментального знания – придется брать во всей нормативной структуре, внутри которой это "как..." только и имеет маломальское значение.

Если по-прежнему кажется, что противоречие остается, то можно привести иной аргумент. Ведь если вынуть даже простецкую вещицу из ее обыденного места, то неизвестно, что мы получим в результате. Несомненно одно – другую вещицу, далеко не простецкую. Поэтому имеет смысл всегда иметь в виду не просто "вещь", а "вещь-знание", не сумму "знания", а "знание-вещь" (об этом образно и доходчиво пишут братья Стругацкие в "Хищных вещах века"). Тогда возможны их оценки и возможны действия с ними. Для оценки и действия есть, например, торги и аукционы. И одна и та же вещь не может быть на них одним и тем же "вещью-знанием" или "знанием-вещью".

(14) - Цивилизованное – значит способное к воспроизводству: тем же начинателем иди совсем другим, в результате права или силы, в соответствии с юридическим законом или технологическим знанием... А до этой способности неправильно называть его "диким". Сегодня (в конце 90-х) большинство даже образовательных предприятий – "дикие". Ну, а кому, как не им нести на себе миссию цивилизации обычных производственно-коммерческих и посреднических предприятий?

Их "дикость" в том, что не координировано поле, а инфраструктура если не отсутствует вовсе, то "приватизирована" и не имеет равного доступа, как того требует идея инфраструктуры (если это не инфраструктура безопасности государства или подобная ей).

(15) - Картина мира – (...)

(16) - Услуги выступают здесь либо как демпфер, либо как функция манипуляции.

1.2.2. Арифметическая структура: счета и записи предприятия

текст в формате Word

В самом начале текста упоминалась математика. Если еще вспомнить литературу, например Чехова, то можно отметить, что ружье из 1-го акта пьесы уже выстрелило. Все мы прекрасно помним, что самой наглядной формой арифметики служит таблица, конкретно – таблица умножения, помещаемая на обложке школьной тетради. Таковой наглядной таблицей, символизирующей "арифметику" Предприятия, будет рис.4, правила будут задаваться инструментом счета (см. рис.6.1). Прежде, чем пуститься в расчеты и произвести первые записи, имеет смысл, как и в любой игре, вначале показать ее "вживе", хотя бы фрагмент.

Так, игра в верхний левый угол ворот-таблицы – это, пожалуй, самое незамысловатое предприятие. Его смысл в транспортировке запасов с одной территории (где они в достатке) на другую (где в недостатке). Или же: если есть запасной ход к благам и ценностям, к примеру, в зрительный зал, на склад, в кабинет высокого администратора.., то он тотчас превращается в привычное предприятие посреднических услуг, и нас не удивляет, что всегда находятся продолжатели подобного начинания, возраст которого отмеряется с момента открытия зрительного зала, появления склада, учреждения высокой административной должности.

Самое же замысловатое предприятие – это игра в нижний правый угол. Это будет предприятие по трансляции знаний и культуры. Его назначение – в обеспечении необратимости любого рода социальных процессов(17). У запасного (или служебного) выхода можно поставить милиционера. К каналам "незаконной" трансляции знаний милицию не приставить(18).

рисунок 6.1 открыть объект

Подобные одноходовые предприятия хотя и распространены, но имеют сложности с собственным воспроизводством. Действительно, чтобы могло свершиться и воспроизвестись даже самое элементарное предприятие – та же транспортировка запасов – помимо него и до него уже должно существовать более сложное предприятие – трансляция знаний: что запасено? где недостаток? как переместить? кому..? Разумеется, ответы на все эти вопросы (даже по поводу "одного и того же" запаса) в различное время и в различных местах будут даваться различными. Поэтому трансляция знаний почти что культурно-историческое предприятие. Изнутри таких областей, как "территория" и "практическая деятельность" наличие подобных культурно-исторических предприятий далеко не очевидно. Их "обнаружение" начинателем дела происходит в результате столкновения с трудными или неразрешимыми задачами. И если он перед ними не пасует, то по необходимости становится историком и культурологом. Тогда, как результат историко-культурной реконструкции, исторические и культурные предприятия – метапредприятия – становятся для него фактом(19). Хотя здесь мне важно подчеркнуть другое: полноту и частичность Формы предприятия. Ведь только полнота Формы предприятия-как-такового (вопреки распространенному мнению) есть залог множественности и разнообразия эмпирических предприятий.

Откровенное насилие над "крупным" производством делать из него рад "малых" предприятий, да так, чтобы суммарно воспроизвести или превысить прежний экономический эффект(20). Но как только это осознается как непреложный факт, реальное эмпирическое предприятие обретает возможность получить полную (и постольку сложную, сложенную) форму своего осуществления, включить совокупный способ деятельности (вместо пресловутого "предмета деятельности"), занять свое место в иерархии и кооперации предприятий (а не вычислять "конкурентов"), определиться с культурными образцами (а не сокрушаться неудачами "в гонке за лидером"). Нет в том открытия, что полнотой формы, совокупным способом, вершиной в иерархии, средоточием кооперации и предельным образцом были и будут, во-первых, предприятия с главной (или хотя бы факультативной) целью перемещения (или переорганизации) знаний в культуре и, во-вторых, перемещения исторического знания. Примерами предприятий первого рода являются ТНК (транснациональные корпорации)(21), выстилающие свою распределенную, но полную форму на различных географических, политических и национальных территориях. Примерами предприятий второго рода – различные реформы экономики, хозяйства, политики, культуры, общества.

Оба рода предприятий вне пресловутой конкуренции, поскольку их услуги и предложения всегда внове и историчны, уникальны и всеобщи, принимаемы и востребуемы всем или почти всем ходом и глубиной человеческой практики. Оба типа предприятия именно как типы не зависят от пресловутого "масштаба" деятельности, от величины оборота и пр. В любом даже самом малом предприятии стоят эти типические задачи, касается ли дело 2-3 клиентов или населения какой-либо территории. И по отношению к 2-3 клиентам и к стране в целом любое предприятие с необходимостью предпринимает как бы стандартные усилия: переориентацию сложившегося внимания клиентуры и модификацию сложившегося образа жизни. Все это только для того, чтобы услуги новоявленного предприятия заняли неотъемлемое место на той или иной территории, в той или иной местной культуре. Снова вернусь к рис.4 и рис.6.1 и составлю еще одно рабочее (мысленное) пространство Предприятия. Подобно рис.6.1 это пространство составлено ортогоналями (рис.6.2): с одной стороны, поле Предприятия и, с другой стороны, схема механизма изменения порядка владения/распоряжения (он и является инструментом счета).

рисунок 6.2 открыть объект

В этом пространстве необходимо развернуть по полной форме интеллектуальную составляющую Предприятий. Другими словами, произвести их счет. Запись Предприятий будет производиться в ориентации на "поле" (левую часть рис.6.2). В соответствии с принципом действия механизма (правая часть рисунка), как было отмечено выше, изменение порядка владения/распоряжения может быть двояким: за счет перемещения благ и ценностей и за счет доступа к ним. Фиксация того и другого изменения (хотя бы в виде записи) возможна, если имеется (мыслится или реально существует) граница, задаваемая сложившимся порядком, и которая, с одной стороны,

пересекается Предприятием по изменению места благ и ценностей, с другой, сдвигается Предприятием по изменению доступа к ним. Открою счет предприятиям. Вначале произведу запись Предприятий, изменяющих место благ и ценностей в существующем порядке владения/распоряжения, а если проще, Предприятий по перемещению благ и ценностей (через реальные или воображаемые границы). Записываться они будут в очередности от элементарных предприятий до метапредприятий.

Следовательно, от пересекающих и сдвигающих "границу" в пределах одной определенной области (территории, деятельности, истории/культуры) до пересекающих и сдвигающих "границы" между различными областями.

рисунок 7.1 открыть объект

рисунок 7.2 открыть объект

1) Запись Предприятий, связанных с "пересечением границы" (рис.7.1): Am, Bm, Cm(l,2,3) Аn, Вn, Сn(1,2,3). Слева от стрелки обозначено "положение т", символизирующее изначальный порядок владения/распоряжения, справа "положение n", символизирующее изменение в данном порядке. Приписывание индексов т и n только буквенным обозначениям и их отсутствие у цифровых указывает на то, что изменения не касаются самих благ и ценностей, а только их места. В первой формуле свернут ряд записей: Аm(1,2,3) Аn(1,2,3); Bm(l,2,3) Bn(l,2,3); Сm(1,2,3) Сn(1,2,3). Ими фиксируется, что изменение порядка происходит в рамках одной определенной области (на "территории", в "деятельности", в "истории/культуре"). Каждая из этих формул развертывается как: Am1 Аn1, Аm2 Аn2, Аm3 АnЗ. Здесь записано, что изменение порядка происходит исключительно на "территории". Более того, оно касается либо "запасов", либо "услуг", либо "знаний". Еще одна цепочка: Bm1 Bn1, Bm2 Bn2, ВmЗ ВnЗ. То же самое, что и выше, но только по поводу изменения порядка владения/распоряжения в области "деятельности". Cml Cnl, Cm2 Cn2, Cm3 СnЗ. То же самое в области "истории/культуры". Всю первую запись можно рассматривать и как формулу, из которой выводятся необходимые и возможные результаты (перечисления предприятий), и как запись полной формы Предприятия.

2) Запись Предприятий, связанных со "сдвигом границы" (рис.7.2) Для этого внесем соответствующие коррективы в рис.7.1 и, соответственно, в первую формулу. Выглядит вторая запись следующим образом: A, B, C(lm,2m,3m) А, В, С(1n,2n,Зn). Здесь также как и в случае первой записи слева от стрелки обозначено "положение т", символизирующее изначальный или исходный порядок владения/распоряжения, справа – "положение n", символизирующее изменение в данном порядке. Но приписываются индексы цифровым обозначениям. Этим указывается на то, что изменения касаются уже как бы самих благ и ценностей, а их место остается фиксированным. Запись означает, что включается механизм изменения доступа к благам и ценностям. Последнее, конечно же, не может остаться без последствий для их status quo. Разверну и эту формулу: A(1m,2m,3m) A(1n,2n,3n), B(m1,m2m,3m) B(1n,2n,3n), C(1m,2m,3m) C(1n,2n,3n). Этот ряд фиксирует, что изменение порядка происходит также в рамках одной определенной области, но изменение касается не места, занимаемого в ней благами и ценностями, а доступа к нему. Каждая формула развертывается: A1m А1n, А2m А2n, АЗm АЗn. Здесь записано, что изменение порядка происходит в области "территории" и касается оно либо "запасов", либо "услуг", либо "знаний".

B1m ВIn, B2m В2n, ВЗm ВЗn – то же самое, но уже в области "деятельности". С1m С1n, C2m С2n, СЗm СЗn – а эта запись касается изменений в области "истории/культуры". Здесь также возможен комментарий, что и в отношении первой группы записей к рис.7.1. Вторую группу записей следует также рассматривать и как формулу, из которой выводятся необходимые и возможные результаты (перечисления предприятий), и как запись полной формы одного Предприятия. По-прежнему не расшифровывая введенные абстрактные записи(22), перейду к следующим группам Предприятиом.й. Их отличие от двух предыдущих заключено в том, что они уже "не умещаются" в пределах одной определенной области и "не удовлетворяются" одной определенной ценностью. Для этого необходимо вновь внести коррективы в рисунки под общим седьмым номер

3) Следующая группа предприятий (рис.7.3) уже будет иметь несколько общих формул: А,В,С(1 2), А,В,С(2 3), А,В,С(1 2,3), А,В,С(1,2 3). Все они означают, что изменения происходит в границах одной определенной области, но касаются только статуса благ и ценностей. Разверну первую формулу: А,В,С(1 2) = А(1 2) + В(1 2)+С(1 2). Прочесть ее можно так: то, что являлось "запасом" (территории, деятельности, истории/культуры), становится "территориальной услугой", "услугой деятельности", "культурной услугой" (или "услугой истории").

Для второй формулы: А,В,С(2 3) = А(2 3) + В(2 3) + С(2 3). Запись означает, что "услуги" становятся "знаниями". Для третьей: А,В,С(1 2,3) = А(1 2,3) + В(1 2,3) + С(1 2,3). "Запасы" становятся, соответственно, "услугами" и "знаниями". Для четвертой: А,В,С(1,2 3)=А(1,2 3) + В(1,2 3) + С(1,2 3). "Запасы" и "услуги" становятся "знаниями". Третья группа Предприятий объединена общим действием механизма изменения порядка владения/распоряжения. А именно: вещественное выражение благ и ценностей переводит в функциональное. Т.е., непосредственное владение/распоряжение замещает опосредованным.

Например: непосредственное распоряжение "запасом" заменяется "услугой" по распоряжению им. Или так: то, что являлось непосредственно "услугой" становится "знанием" о ней, и тому подобные изменения в существующем порядке.

рисунок 7.3 открыть объект

рисунок 7.4 открыть объект

4) Записи противоположных изменений (рис. 7.4): Другими словами, изменений, направленных на овеществление функциональных благ и ценностей. Общими формулами для них будут записи вида А,В,С(2 1), А,В,С(3 2,1), А,В,С(3,2 1), А,В,С(3 1). Записи символизируют, что изменение, как ив предыдущей группе, происходитв границах определенной области, в которой изменяется исходный статус благ и ценностей.

Если их развернуть, то получим следующий ряд предприятий этой группы: А,В,С(2 1) = А(2 1) + В(2 1) + С(2 1). Здесь то, что вначале являлось "услугой" для "территории", "деятельности", а также для "истории/культуры", в результате рабочего шага (такта) предприятия становится "запасом". Соответственно: А,В,С(3 2,1) = А(3 2,1) + В(3 2,1) + С(3 2,1). Записано, что изменяется в сторону овеществления "знание", становясь поочередно "услугой" и "запасом". И это происходит как на "территории", так и в "деятельности", и в "истории/культуре".

Далее: А,В,С(3,2 1) = A(3,2 1) + В(3,2 1) + С(3,2 1). Здесь как "знание", так и "услуга" становятся "запасом". Аналогично для "знания" и "запаса": А,В,С(3 1) = А(3 1) + В(3 1) + С(3 1).

5) Следующая группа Предприятий (рис.7.5) отлична от всех предыдущих, которые производили изменения в порядке владения/распоряжения благами как бы в горизонтальном направлении. Этой группой изменения производятся как бы по вертикали, т.е. статус благ и ценностей изменяется благодаря "сдвижкеграниц" между областями .

Общие формулы для них выглядит так: 1,2,З(А В,С ) и 1,2,3(А,В С). Развертываются они следующим образом: 1,2,3(А В,С) = 1(А В,С) + 2(А В,С) + 3(А В,С). В этой записи последовательно фиксируется: то, что являлось "территориальным запасом", становится "запасом деятельности и истории/культуры"; то, что являлось "территориальной услугой", становится "услугой деятельности и истории/культуры"; то, что являлось "территориальным знанием", становится "знанием деятельности и истории/культуры".

Еще более сложные формы Предприятия пока рассматриваться не будут. Всего лишь два слова о них. Их ходы в отличие от прямолинейности и однозначности ходов одних шахматных фигур – пешек и ладей – подобны ходам ферзей. Вне конкретных иллюстраций (из части II "Эмпирика") и должного воодушевления (в части III "Дух") записи формул подобных ходов будут только нагромождением лишенных смысла словесных и графических выражений. Поэтому отнесу дальнейшее усложнение в соответствующие разделы текста.

рисунок 7.5 открыть объект

(17) - Самый наглядный пример мероприятий, предотвращающих течение социальных процессов вспять – это система народного образования. Советская средняя школа произвела ив свет советский народ. Подчеркну – народ, а не население, воспроизводящееся за счет "естественных" механизмов.

Многочисленные бизнес-школы, а также просветительская функция законотворчества о предпринимательстве (законы, положения, разъяснения и комментарии о 1 -ой, 2-ой... моделях хозрасчета, о кооперативах, предприятиях...) прибавляют к советскому народу социальную группу, обитающую на этой же территории, но существующую как бы в другой стране (в другой культуре и истории).

(18) - Разве что опустить "железный занавес", возвести Берлинскую (Китайскую) стену, задействовать глушители радиопередач...

Есть и более эффективные средства – идеология, цензура и система образования.

(19) - Например, обнаруживается, что по пункту N статьи такой-то закона о том-то есть разъяснения там-то, а к ним комментарии того-то.., а посему... Тогда оказывается, что законодательная власть есть своего рода культурно-историческое предприятие. Оно же порождает массу своеобразных малых предприятий – так называемые лобби. Если есть лобби, то вне коридоров власти имеются определенные интересы. В то же время не исключено, что персонификация (персональная или групповая идентификация) такого рода предприятий может быть весьма условной.

Другими словами, чьих-то конкретных интересов, препятствующих или способствующих нашему начинателю просто нет. А есть т.н. объективные обстоятельства (тенденции, конъюнктура, массовые настроения...). Тем не менее, логическая (историческая и культурная) объективность метапредприятий несомненна. В силу подобной необходимости возникают федеральные и региональные программы поддержки предпринимательства и тяготеющие к ним документы и мероприятия - несомненные метапредприятия.

(20) - Вначале необходимо будущее предприятие описать по полной форме. Например, в форме диверсификации производства, имеющей мало общего с "децентрализацией, "разукрупнением", "демонополизацией" и

прочими мероприятиями, являющимися зачастую навязываемыми или недодуманными решениями.

(21) - Особенно в области информационных технологий и массовой культуры.

(22) - И в этом их смысл. Сейчас важно обойтись формальной комбинаторикой, чтобы то или иное "содержание" (стоящие перед глазами примеры, накопленный опыт, здравый смысл или предрассудок)

не мешало фиксации всего возможного разнообразия активности описываемых (исчисляемых) предприятий.

1.2.3. Типологическая структура: плацдарм, топика и матрица предприятия

текст в формате Word

Предыдущие два параграфа (2.1 "Структура игры" и 2.2 "Арифметическая структура") позволили, надеюсь, снять ограничения, чинимые предрассудками и стереотипами по отношению ко всему мыслимому многообразию Предприятий, возможному в заданных выше контурах (параграфы 1.1.1 "Баланс форм и способов", 1.1.2 "Дисбаланс средств и ресурсов", 1.1.3 "Предприятие как дилемма"). Мыслимое разно- и многообразие зафиксировано только что в формальном языке. Он и есть оружие против предрассудка. Он есть и инструмент фиксации любого намерения, замысла, интуиции, всегда предшествующих конкретным проявлениям Предприятия. Хотя Читатель будет прав, отметив, что это всего лишь "голая мысль". Да, это "голые мысли". Другими же словами – логика. Т.е., внутренний, а не внешний порядок, принципы, правила. И это уже не мало. Теперь, когда получена предварительная схема мира предпринимательства (его принципиальное устройство), можно мысленно двигаться в нем, не будучи стесненными ограничениями, чуждыми этому миру. Более того, теперь можно позволить себе наложить на этот мир ограничения, свойственные его устройству, ограничения, понимаемые и принимаемые миром предпринимательства как бы добровольно и сознательно. Понимаемые и принимаемые постольку, поскольку миру предпринимательства предстоит сложное и тонкое взаимодействие с другими мирами (хотя бы, коммуницирование с ними).

Что имеется ввиду? Имеется в виду "отображение"(23) мира предпринимательства на других мирах (на тех же хозяйстве или производстве, коммерции или спорте, искусстве или науке) и "отображение" других миров на мире предпринимательства. Принципы и абстракции мира предпринимательства – его логика – необходимы для того, чтобы подобные "взаимоотображения" не оказались, что называется, кривыми. Мир предпринимательства "отражаясь", например на мире производства, должен, тем не менее, сохранить в своем "отражении" свою собственную внутреннюю структуру и, в то же время, воспринять, не искажая, внутреннюю структуру как бы чужого ему мира производства(24). Так вот, взаимные отображения миров и будут строиться инструментами, озаглавленными в параграфе – плацдармом, топикой и матрицей. Я не вношу в эти понятия каких-то особых смыслов. Эти понятия и стоящие за ними смыслы настолько конструктивны, что говорят за себя сами, может быть, за исключением топики. Матрица есть матрица, а плацдарм – это плацдарм. И все же, плацдарм – место решающих действий, матрица – как бы готовое решение или готовность и способность к решению, топика – в первую очередь внутренняя жесткость, предзаданность и в последнюю очередь облачения и наполнения мира предпринимательства(25). Типология Предприятий будет строиться в этой терминологии. Представлять она будет уже нечто "реальное", т.к. логика мира предпринимательства, как бы то ни было, будет реализована на других мирах (пусть даже и воображаемых).

Составлена будет эта "реальная" типология идеальными типами Предприятий(26). Для чего все эти сложности, спросит Читатель? С моей точки зрения (которая как и всякая точка зрения может быть подвергнута сомнению) предпринимательство – это по большому счету изобретательская деятельность (подробнее об этом я буду говорить во второй части "Эмпирика"). Изобретению здесь подлежат не столько самые разнообразные вещи – социальные и экономические отношения, формы и схемы организации работ, потребности и услуги и прочее, прочее, прочее... – сколько сам мир предпринимательства, тотально и избирательно, глобально и локально. Вне столь широко ставящейся задачи все без исключения предпринимательские замыслы и решения будут иметь катастрофические для начинания последствия. Все эти решения будут носить частный и фрагментарный характер, решая, соответственно, лишь часть и фрагмент предстоящего дела. Вне предпринимательской изобретательности ничего не стоят Логика и Дух предприятия. Об этом каждый момент будет напоминать Эмпирика: большая – историческая, и малая – ежедневная и ежечасная. Типология (плацдарм, топика и матрица предприятия) и будет служить решению изобретательских задач. Можно с большой долей уверенности (пусть и с огрублением, но без искажения сути) посчитать, что в материальной и духовной истории человечества всегда стояли и будут стоять задачи хозяйственные, производственные и предпринимательские.

И в разные эпохи эта связка задач решалась различным образом: иногда вовсе не помышляя о решении задач вроде производственных(27), иногда все подчиняя предпринимательским задачам. При подобном счете само собой разумеющимся стоит считать такое положение дел, в котором приоритет предпринимательского решения всегда будет свидетельствовать о возобладании именно изобретательских задач, их неустранимости и насущности. Приоритет же производственных и хозяйственных решений будет свидетельствовать об обратном, например, о том, что "пока" все изобретено (читай – пора изобретательского бессилия), либо изобретения (читай – предприятия) "всегда" опасны. Конечно, иногда разумно считать, что все велосипеды изобретены, а изобретение новых есть только расходование сил, материалов и времени. Это время передышки, необходимой остановки, лечения ран, собирания сил и подтягивания тылов. Тем не менее, как бы не оценивал положение дел производственно-хозяйственный взгляд, изобретательское усилие или бессилие само по себе заслуживает самого пристального внимания и взвешенной оценки.

Более пристального внимания, нежели запрет или потворствование изобретательству, что целиком лежит в политической или идеологической плоскости. И если уж нас больше занимает первое – изобретательское усилие или бессилие (а не его климат), то самое время подбирать и готовить соответствующие интеллектуальные инструменты. Подчеркнул бы, интеллектуальные. Для второго – запрета или потворствования изобретательству – нужны иные инструменты. Хотя подобная настоятельность нередко является следствием первого – изобретательского бессилия предпринимательства(28). Типологическая структура (где бы то ни было – для нужд науки, политики, истории...) служит прежде всего для стимулирования изобретательской мысли. Служит постольку, поскольку не является набором уготованных решений, а представляет собой основания для требуемых. Типологическая структура, или просто типология, способна к тому, потому что она по своему назначению есть как бы сгусток идей и свертка методов. Итак, структура типологии должна отображать мир предпринимательства и сама должна быть отображением других миров, с которыми взаимодействует мир предпринимательства.

Говоря более просто, типология предпринимательства решает задачу планирования предприятия: определения его целей и задач, инвентаризации инструментов (арсенала) и предвосхищения принципиальных решений. Здесь я перечислил три несводимые друг к другу плана. Прием ортогональности уже использовался выше, но в отношении двух планов. Сейчас этот прием придется усложнить – поставить в ортогональное отношение три плана. Этим я ничего не изобретаю и не усложняю. Самое заурядное планирование, чтобы сослужить предстоящим работам, изо всех сил старается не подменить задачи инструментами, инструменты решениями, решения задачами. Все эти планы совершенно различны и необходимы для того, чтобы работы были спланированы. В данном случае, интеллектуальные работы. На рис.8 обозначено пространство этих работ.

рисунок 8 открыть объект

В трех его планах – плане Плацдарма предприятия (I), в плане Топики предприятия (II) и в плане Матрицы предприятия (III) – планируется собственно Предприятие: увязываются, согласовываются, координируются, функционализируются, синхронизируются... его работы. I Плацдарм предприятия: Символом плацдарма предприятия приму рисунки №№ 5.1- 5.2, означающие оптику Предприятия (предпринимательскую оптику). Само собой разумеется, что территорию необходимо знать/видеть и видеть/знать. Видеть можно и нужно воочию. Знать только можно посредством знания (знаков). Решающим подспорьем тому и другому служит, как известно, карта. Точнее, план-карта местности и работ. Составляется она, как следует из рис.5.1- 5.2 Теоретиком и Практиком предприятия. Это очень важно, что план-карта как документ, является итогом их взаимодействия в хода смены их картографических ролей. Один раз Практик отвечает за карту, а Теоретик за план. В том смысле, что картирование есть фиксация в знаковой форме (в графике, макете) характеристик места-области, а на основе знаков местности планируются работы. Другой раз Теоретик отвечает за обозначение места-области, а Практик планирует работы.

Грубо говоря, смена ролей зависит от попеременно включаемых прожективного и производственного режимов планирования. Напомню, что местом-областью предприятия является не только банальная территория, но и деятельность и культура/история. А это далеко не банальность. И если все мы достаточно привыкли к факту картирования территории и к соответствующим документам, то картирование деятельности и культуры/истории, согласись Читатель, дело не вполне заурядное. Два слова об этом. Что значит картировать деятельность? Или: какие знаки изображают деятельность? Важнейшие из них: цели деятельности, знания и способности к ней, орудия деятельности, преобразовываемый в деятельности материал, процедуры его преобразования, продукты и результаты деятельности(29). Изображение каждого из перечисленных знаков также дело не простое. Можно все изобразить точками или прямоугольниками с надписями. Тогда решающим будет взаиморасположение значков, а также надписи к ним (скрытые за ними образы, представления и понятия). У теоретика есть теория деятельности, у практика – практика деятельности.

Предпочтение теории или практики, того или иного теоретического знания, того или иного практического опыта по большому счету есть дело случая (а случаи, с которыми считаться необходимо, я отмечу в части "Эмпирика предприятия"). А сейчас, тоже к случаю, отмечу принципиальный момент – связи и отношения, объединяющие перечисленные знаки в одно целое – в деятельность. Что поставим в "центре" ее изображения, что "подчиним" ему, что соберем в "блок" или в "группу"..? Все это управленческие, т.е. технологические в точном смысле слова задачи (и только в случае невозможности решить эту задачу технологически я советовал бы прибегать к решениям, диктуемым психологией). А что значит картировать культуру/историю? Еще более сложная задача. Здесь необходимы два, по крайней мере, типа знаков: изображающих (а) культурные нормы чего бы то ни было и (б) любые ситуации культурной нормировки. Два типа отмеченных знаков и дают требуемую картину (например, карту исторических прецедентов). Особенность этого изображения в том, что оно должно иллюстрировать (изображать) время.

Старт Предприятия-начинания на стреле времени может быть отмечен в "прошлом". Это значит, что Предприятие располагает собственной историей, уже вписано в "настоящее" и помещено в исторический контекст. Старт может быть отмечен в "настоящем". Тогда история Предприятию-начинанию только предстоит, и предстоит ему вписаться как в "настоящее", так и в "будущее". Старт может быть отнесен в "будущее", и будущее для Предприятия-начинания должно быть спроектировано, и Предприятие-начинание должно быть сориентировано в системе культурных норм. Поместить старт на тот или иной интервал стрелы времени – это значит манифестировать Дух предприятия. Если это уже не состоявшаяся манифестация. Поэтому об этом более подробно буду говорить в части "Дух предприятия".

II Топика предприятия: Топика – это особая логическая конструкция, позволяющая принимать решения в отсутствии или недостаточности знания. Таким образом, топика – это знание о незнании. В этом смысле весь предыдущий текст и часть последующего представляют собой топику – совокупность общих и принципиальных утверждений и высказываний о Предприятии. Общих постольку, поскольку их не избежать никакому реальному предприятию. Принципиальных постольку, поскольку им предприятие должно следовать в первую очередь. Устройство топики я приму также в виде сетки (как на рис.4). Ее четыре основных ячейки фиксируют состав мест/функций для необходимого Предприятию знания (рис.9).

рисунок 9 открыть объект

Первая колонка – теоретические знания о предприятии, вторая – практические знания. Первая строчка – задачи картирования "местности" Предприятия, вторая – задачи планировании "акций" (оценки благ и ценностей) Предприятия. На пересечении располагаются знания о задачах и задачи в отношении знаний – "теоретические" изыскания (программирование и оргпроектирование) и "практические" шаги (планирование и выполнение мероприятий). Те и другие знания/задачи и задачи/знания на пересечениях, а также отдельно в колонках и строчках взаимодополнительны. В топике Предприятия собирается все наше незнание в попытках воспользоваться схемами , изображенными рисунками 4, 5.1, - 5.2, 7.1 -7.4. Так должно быть собрано незнание по поводу ортодоксального ("классического") и экспериментального теоретического знаний; по поводу того, что должно быть возведено в регламент, а что должно быть поиском; незнание по поводу счета и учета услуг и запасов, по поводу оптимального масштаба предпринимаемой деятельности; незнание по поводу соотнесения предприятия с характером территории и "местной" культуры; по поводу "местных" образцов и прецедентов предпринимательской и иной, заслуживающей внимания активности.

И поскольку топика есть знание о незнании, то, наряду с конкретным незнанием чего-нибудь, в ней должно быть зарезервировано и получить имя "расплывчатое", как бы нетвердое знание и "полное", как бы абсолютное незнание. На рис.9 это фиксируется степенью проработанности различных мест топики – от прямоугольников с подробными и "ясными" именами-названиями до прямоугольников без имени. Все же прямоугольник без названия не есть "абсолютное" незнание, др.словами, не есть полное неведение. Действительно, он занимает вполне определенное место в структуре топики, состоит во вполне определенных отношениях с поименованными прямоугольниками (с "конкретным" незнанием). А это уже что-то значит. По крайней мере, не означает полного неведения. III Матрица предприятия: Матрица представляет собой противоположность и плацдарму, и топике. Ее изображением я приму рис.4. Как любая матрица, она должна обеспечить алгоритм и безошибочность решения, минующего длительные и рутинные вычисления. Пример подобного алгоритма приведен выше (§1.2.2 "Арифметическая структура: счет и запись") и символизирован рисунками под общим 7-м номером.

Читатель теперь сам может внести собственный смысл в перечисленные абстрактные формулы. Заняв, например, определенный плацдарм (ту или иную область и ценность предприятия) и отстаивая на нем экономическую (теоретическую) или хозяйственную (практическую) позиции, придавая им ортодоксальный или неортодоксальный взгляд на что бы то ни было. Например, на те же блага и ценности и их символизацию. Что для нас (для вас, для них) есть символ "запаса", что есть символ "услуги", символ "знания"? Каковы будут мысленный (теоретический) ответ или фактическая акция (практический шаг), такова будет и эмпирика данных вещей, их реальность. Для литературного персонажа, хорошо известного старшему поколению читателей, самым ценным запасом виделся воздух. Предприятие этого персонажа вылилось в скрытую приватизацию воздушной атмосферы Земли и, далее, в оптово-розничную торговлю-спекуляцию возникшим дефицитом.

Итак, необходимо в соответствии с рис.8 связать в одно целое его не сводимые друг к другу планы: плацдарм (основание для решений), топику (направления решений) и матрицу (алгоритм решения)(30). Их определенная связка и будет определенным типом предприятия. Читатель, по-видимому, почувствовал, что возможным примерам и иллюстрациям здесь несть числа. Но пусть это чувство не удручает. Типология на то и строится, чтобы предвосхитить все многообразие эмпирических (реальных) предприятий, их различия, нюансы и схожесть. Но не в бесконечном перечислении, а как бы одним махом – заданием принципа (алгоритма) исчисления.

Поскольку речь идет о принципе, то он и должен браться как принцип – не как вещь со всеми своими случайными особенностями и повреждениями, ошибками и приобретенными излишествами, а по существу. Существо задаваемого принципа типологизации демонстрирует рис.10. Поэтому имеет смысл с помощью этого рисунка сразу же перейти от перечисления предприятий к рассмотрению их существа. Рассмотреть так, как этому может способствовать данный рисунок. Он, как и рис.8, изображает три несводимых друг к другу плана с их собственными, как бы изолированными содержаниями, но помимо них изображает и связи-отношения данных планов.

Чтобы следовать изображенному принципу типологизации, необходимо, во-первых, все время неукоснительно разделять содержания планов, во-вторых, по возможности связывать их и устанавливать конструктивные отношения между ними. Связывать только и можно раздельное и различенное. Сделаю первый обход изображенных планов (первую связь).

рисунок 10 открыть объект

1. Предприятия, планируемые на плацдарме Характер работ, предписываемых данным типом Предприятия, задается логикой и смыслом работ на плацдарме. Это вообще типично для Предприятия – занимать и удерживать плацдарм. Смысл военного предприятия только в этом и заключается. "Ниша" на рынке – не совсем удачная архитектурно-зоологическая метафора, затемняющая логику и смысл работы самого Предприятия, зато дающая место предложениям предприятий второго эшелона: аудиту, маркетингу, рекламированию, информированию. Здесь я утверждаю простую вещь: типологическая структура Предприятия – это логика и смысл работы Предприятия. Логика в данном случае выражается связями содержаний в структуре типа, смысл – связываемыми содержаниями или планами.

На рис.10-1, а также на всех последующих десятых, слева представлены планы содержаний, справа – связи этих содержаний (планов). Связей, по существу, три. Содержанием основного плана-плацдарма (I), благодаря им, являются планы топики (II) и матрицы (III). Связь "а" является идеальной связью. К реальности произведенный ею тип предприятия никакого отношения не имеет. Это просто тип, но позволяющий в свою очередь произвести "реальные" типы предприятий. Этой связью на плане плацдарма уравновешиваются планы матрицы и топики, т.е. планы должного и возможного. Прочесть эту связь можно и так: плацдармом данного типа Предприятия является равновесие (баланс) должного и возможного.

Или так: основанием для принятия решений в подобного типа Предприятиях служит упомянутый баланс. Топика (план-II) подсказывает, что это баланс ортодоксии и эксперимента, регламента и поиска (см. рис.9). Сам же план плацдарма принимается как необходимое и безусловное (прежде всего, в отношении решения об упомянутом балансе).

рисунок 10.1 открыть объект

Идеальный тип связи подсказывает два варианта связей нормальных – "b" и "c". Нормально, когда на вопрос, что является содержанием топики, следует ответ – матрица, И наоборот. Это значит, что связь "b" помещает в топику (в "незнаемое") в качестве "знания" вполне определенные и взвешенные вопросы (матрицу), вопросы выстраданные и, что называется, поставленные ребром. Тогда нерешенность хотя бы одного из дельных вопросов выводит Предприятие из Предприятий нормального типа. Не может нормальное Предприятие основываться на незанятом плацдарме. А в данном случае плацдармом Предприятию служат точные и целевые вопросы (топика). Более того, спрашивающий как бы знает ответ (он и есть матрица), чтобы не оказаться в ситуации "иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что". Связь "c" производит противоположное действие – помещает топику в содержание матрицы. Здесь же возможны вариации данного типа Предприятия. Предположим, что в нем отсутствуют либо план-II (топика предприятия), либо план-III (матрица предприятия), связи "d" и "е", соответственно.

При отсутствии топики содержание плацдарма Предприятия сводится к матрице – только к возможностям. Подобное содержание ставит Предприятие перед вполне определенной трудностью – возможностям всегда несть числа. Выбор как выбор возможен только из некоторого ограниченного набора, иначе простая (по определению) процедура выбора окажется в лучшем случае сложной задачей аналитики, в худшем – бесконечным перебором вариантов. Поэтому этот тип Предприятия является проблематичным, т.к. ничто не накладывает спасительных ограничений на множащиеся варианты. Работа Предприятия подобного типа подвергается тяжести бесчисленных предположений: об области предприятия, о ценностях и благах, порядке владения/распоряжения ими, механизме изменения того или иного порядка... Это ситуация несамоопределенности. Другой проблематичный тип.

При отсутствии матрицы  Предприятие становится пленником должного – другого модуса, не подкрепленного модусом действительного (актуального), и хоронит себя излишней регламентацией, пунктуальным следованием кодексам (зачастую надуманным и противоречащим жизни) и всякого рода внешним положениям и инструкциям множества инстанций (всегда противоречащим друг другу). Спору нет, все это должно быть. Но только в связи с набором загодя готовых решений, которые и не допускают сводить Предприятие к регламенту, а далее и к ритуалу.

2. Предприятия, планируемые на топике Согласно принятой схематизации, логика и смысл работы этого типа Предприятия заключены в матрице, Как и в предыдущем типе, идеальная связь "а" (рис.10-2) устанавливает определенный баланс в планировании – баланс планов плацдарма и матрицы. Необходимым и безусловным для идеального типа Предприятия, основанного на топике, является согласование, уравновешивание возможного и действительного (актуального). Возможное по прежнему связывается с матрицей (как того, что можно и нужно решить, что поддается решению в принципе), а действительное – с плацдармом (на котором только фактически и свершаются действия). Идеальное Предприятие маневрирует (балансирует) в этих планах. Как и в предыдущем случае это "слишком" идеальное Предприятие, а потому практически не осуществимое.

Осуществление совершается в ориентации на "идеал", но под "диктатом" нормы. Нормальными и здесь являются связи "b" и "с". Связь "b" устанавливает для топики приоритет плацдарма, а связь "с" – приоритет матрицы. Соответственно, для связи "b" содержанием плана топики выступают, по преимуществу, все возможные, но мыслимые, работы на плацдарме: задание содержании и удержание границ, обозначение ресурсов, отношение с контрагентами). Например, для этого типа Предприятия топика плацдармов будет составлена теми плацдармами (из всех возможных), которые имеют как бы матричное строение. Это значит, что работы Предприятия будут иметь на них алгоритмизированный характер. Там, где они будут приобретать иной характер – поисковый, выжидательный... – уже не может называться плацдармом данного типа Предприятия по определению.

Современным аналогом подобного типа Предприятия является предприятие, включенное всем своим "телом" в процессы технологизации. Для связи "с" преимущественным содержанием топики является план матрицы плацдармов. Это замечательно нормальный тип Предприятия, отвечающий современным идеям сетей. Проблематичным этот тип Предприятия делают связи "d" и "е", соответственно, с отсутствием в одном случае плана матрицы, в другом – плацдарма. Лишаясь плана матрицы, Предприятие оказывается не в состоянии учитывать свои возможности. Без планирования плацдарма Предприятие лишается вообще необходимого (места, благ и ценностей, контрагентов и клиентов).

рисунок 10.2 открыть объект

3. Предприятия, планируемые на матрице Эмпирическими аналогами подобного типа Предприятий я считаю т.н. "оболочковые фирмы". Такие фирмы, не участвуя в чужих предприятиях/начинаниях, создают для них, тем не менее, те или иные функциональные среды: информационные, правовые, культурные, образовательные, представительские и прочие среды. Перечисленные функциональные среды не являются необходимыми. Более того, для тех предприятий, которым они не стали естественными средами (вроде среды обитания, воздушной среды, деловой...), они просто противопоказаны. В этом смысле "оболочковая фирма" является резко отличной от всей массы предприятий (не важно какой ориентации, формы и структуры).

Если последние изначально несут предмет своей деятельности как бы внутри себя, то первые должны его ассимилировать, как бы присвоить, не отнимая вместе с формой обволакиваемого предприятия. Иначе такой специфический продукт, как функциональная среда, не может быть пущен в оборот или поставлен "под заказ". Идеальным типом является Предприятие, в плане матрицы которого достигается баланс плацдарма и топики (рис.10.3). Производится баланс, как и в предыдущих случаях, связью "а". Согласование планов, баланс их содержаний – дело тонкое даже для "оболочковой фирмы": равновесие – вещь временная и легко переходящая в свою противоположность.

Поэтому нормальными связями "b" и "c" символизируются состояния, к которым отклоняется равновесие должного (топика) и необходимого (плацдарм). Отклонение от равновесия дело нормальное.

рисунок 10.3 открыть объект

(23) - Отображение – мыслительный эквивалент реального взаимодействия. Визуальная природа термина объясняется характером предпринимаемой мыслительной процедуры: отражением

в представлении как бы уже свершившегося действия и требованием его наглядности.

(24) - Русский язык нам здесь хороший помощник (хотя, стоит заметить, это достаточно редкое явление). Предприниматель "вначале" или "сейчас" есть практически одновременно и вос-приниматель.

Не являясь восприимчивым, не будешь и предприимчивым. Вернее, эта предприимчивость вне восприимчивости просто ничего не будет стоить. Предпринятие совершается во многом благодаря и для воспринятая.

(25) - Топика подобна каркасу будущего здания. На одном и том же каркасе можно возвести пусть и не любую, но во всяком случае, не единственную постройку.

(26) - Идеальные типы как вещи-мысли вообще (а не только идеальные типы предприятий) введены в культуру мысли Максом Вебером. Это логические абстракции, позволяющие ориентироваться и целевым образом относиться ко всей возможной эмпирике опыта.

Идеальные типы не существуют эмпирически, но они действительны, поскольку вбирают в себя эмпирические

(27) - Производство сегодня отождествляется с технологией, зачастую с технологией в узком смысле слова – с комплексом производственного оборудования, производственно-технологической линией.

И зачастую забывается, что производство – это прежде всего форма организации работ.

(28) - Без всякого преувеличения, предпринимательство будет наиболее изобретательно в жестких ограниченных условиях (в отсутствии свободных запасов и несвязанных ресурсов, территориальной замкнутости и в агрессивной социально-психологической и политической среде). И речь далеко не о масштабах предпринимательства и темпах его роста, которые при благоприятных условиях несомненно выше, речь о сути предпринимательства – его внутренней "механике" и "органике". Во всех отношениях стесненная старая Европа изобрела для предпринимательства гораздо больше молодой Америки: от двойной записи в бухгалтерии и многообразия кредита до бесчисленных форм человеческих ассоциаций и участия в прибылях.

Предпринимательская изобретательность американцев началась только тогда, когда исчерпалось пространство (с одной стороны, территории, организационные формы деятельности, культурные образцы и исторические прецеденты предприятий и, с другой стороны, казалось бы неисчерпаемые природные запасы, огромная востребованность в услугах, привезенное иммигрантами знание) для незамысловатых предприятий. Предприятий, требовавших неимоверного напряжения физических сил и кипучей душевной энергии, но "облегченных" интеллектуально (нет необходимости в особой фантазии и воображении для освоения пустующих земель, добычи поверхностных природных запасов и расселения иммигрантов).

(29) - Речь никоим образом не идет о действии машин и механизмов, а исключительно о человеческой, живой деятельности.

Действие машин и механизмов вовлекаются в нее, но никак не наоборот.

(30) - Напомню, что в соответствии с принятым рабочим значением плацдарм – это оптика предприятия, предпринимательское зрение: одним как бы глазом на место и область предприятия, другим на его благо и ценность. Бинокулярный взгляд выхватывает из окружения и удерживает состав и структуру работ предприятия. Что еще может служить плацдармом? Привычный территориальный плацдарм – это тоже только перечисление работ, связанных с особенностью территории. И ничего боле. Топика направляет решения о составе и структуре работ средствами план-карты и план-графика, различая и упорядочивая в них актуальное и должное, необходимое и возможное. Эти модусы служат своеобразным знанием предприятию, которого еще нет. Матрица подсказывает решения по поводу: а) территории, перевод которой в определенную знаковую форму (например, карту местности) обусловливает определенный тип замыслов и решений, б) деятельности, схемная интерпретация и знаковая конкретизация которой влечет за собой вполне определенный тип организационных усилий и мероприятий,

в) истории и культуры, то или иное воспринятое которых будет свидетельствовать о вполне определенных и типических ориентациях предприятия в вопросах деловой этики, морали и нравственности, в выборе миссии и самоназначения. А также в отношении: а) имеющихся запасов, нахождение которых в той или иной области диктует ту или иную тактику и стратегию предпринимательских усилий в определенным образом очерченных границах предприятия, б) актуальных и возможных услуг, перевод которых в функции предприятия обусловливает состав его служб и, соответственно, тип и характер клиентуры, партнеров и контрагентов, в) требующихся и недостающих знаний, определяющих общую диспозицию предприятия: его агентов

Подведу резюме под первой частью для тех, кто дошел до ее конца. Предпринимательство имеет зримые и незримые черты. Их разделение может проходить, как говорится, "по закону". Тогда зримыми чертами выступит то, что законосообразно и законопослушно. Незримыми – не укладывающееся в закон. По разным причинам, например: как не прошедшие процедур общественного договора, не нашедшие отражения в законоположениях по причине опережения закона – закона истории, закона рынка, закона экономической науки; например, не ставшие привычными для представлений об этике – деловой, социальной, индивидуальной, не ставшие плотью социальных коопераций – в деятельности, политике, культуре... Не секрет, что предпринимательство является неустанным стимулом к достраиванию и перустраиванию законов экономики, права, этики, стимулирует ревнителей закона и хранителей порядка.

Разделение на зримое и незримое может проходить "по мысли". Тогда явными будут те черты предпринимательства, узреть которые возможно вовсе без мысли, без интеллектуального на то усилия. А это означает как бы слепое следование укорененному в сознании, копирование расхожих образцов, заимствование распространенного опыта, подражание преуспевающим. Другими словами, воспроизведение уже опробованных кем-то, где-то и когда-то занятий. Неявными же останутся те черты, которые видимы только изобретательной мысли. Вот этой цели – способствованию изобретательности, сметливости мысли – и посвящена первая часть "Логика". Мысль, даже если она мысль изобретательская, суха до крайности. Примеры, факты, доказательства, убеждения и прочие попутчики мысли могут ее только подмочить.

Мысль должна быть суха как схема, которыми я и нашпиговал все предыдущее изложение мира предпринимательства. Мир только и может существовать схематично. Это значит и быть и не быть одновременно. Быть изменчивым и неизменным. Постоянно твориться и растворяться. Ускользать и быть навязчивым. Жесткость и мягкость схемы (в отличии от всех других средств выражения) только и может изобразить подобное. Точнее, выразить многое: самое-самое принципиальное устройство, самую-самую основную структуру, самую-самую суть, короче, выразить невыразимое словами.

© Виталий Сааков,  PRISS-Laboratory, 2000 февраль 10

оставить сообщение для PRISS-laboratory

© PRISS-design 2004	социокультурные и социотехнические системы priss-методология priss-семиотика priss-эпистемология культурные ландшафты priss-оргуправление priss-мультиинженерия priss-консалтинг priss-дизайн priss-образование&подготовка
	главная о лаборатории новости&обновления публикации архив/темы архив/годы поиск альбом

	с 04 апреля 2005
	последнее обновление 22 июль 2011