| |
О НЕГАТИВНОМ МУЛЬТИПЛИКАТОРЕ
В комментарии к схеме актива (см. в предыдущем сообщении - https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=5605569162821009&id=100001039424801&comment_id=5609172815793977) @Денис Парамонов отметил существенное для актива качество – быть мультипликатором, что особо значимо для бизнес-активов. Чтобы дать развернутый ответ на данное замечание, я должен внести в схему необходимые графические и смысловые дополнения. Первое. Актив становится собственно активом в результате взаимодействия носителя вероятного (и постольку потенциального) актива с теми или иными сферами поведения и действия индивида, обретшего тот или иной носитель. Его кандидаты перечислены на схеме справа. Таким образом, актив в самом общем виде есть специфический экземплификат поведения и действия. А будучи таковым, может быть рассмотрен как в схеме индивидуального акта мыследействования, так и в схеме трансляции культуры и воспроизводства деятельности (см., например, здесь - https://priss-laboratory.net.ru/T.E.X.T.S.-/about-city-polytiks_2022-03_notes.htm#predstavlenie). Второе. Определение данных сфер поведения и действия составляет цель "интенционального проектирования" (термин Дениса Парамонова). При этом, в целом оно обусловлено конкретными обстоятельствами, детерминированными известными схематизмами поведения и действия, `сидящими` на индивиде. Для рассматриваемой схемы достаточна конкретизация его жизненных обстоятельств как `нормальных` и как `экстремальных`. Третье. Интересны именно `экстремальные` обстоятельства, особенно для бизнес-активов. Не интересны `нормальны`. На бизнесмене, как и на любом и всяком эмпирическом индивиде, не лишенном смекалки, также `сидят` схематизмы поведения и действия, детерминирующие смысл и цель `интенционального проектирования` активов. Данные схематизмы вменяются как индивидуальным и корпоративным опытом, так и опытом, методически обобщенном в бизнес-школах и курсах. `Нормальные` обстоятельства требуют от актива позитивного мультипликационного эффекта. Не того следует ожидать `экстремальных` обстоятельствах, в лучшем случае обнуляющих наличные активы, а в худшем превращающих таковые в фактические обременения. Четвертое. В следующем сообщении я коснусь именно худшего случая. |
|
главная
